寶鋼金屬集團是是寶鋼集團多元業(yè)務板塊之一,業(yè)務涵蓋工業(yè)氣體、金屬包裝、金屬制品、汽車貿易與服務等。
2011年為寶鋼金屬集團的系統(tǒng)創(chuàng)新部、金屬包裝營運中心、寶鋼鋼構營運中心、寶鋼氣體營運中心、汽車零部件營運中心提供精益六西格瑪咨詢服務,培養(yǎng)了30多名精益六西格瑪黑帶,完成了12個黑帶項目,共創(chuàng)造了1300萬的財務收益。主要的項目有“降低徑軸向超差報廢率”、“建立煙臺寶鋼車輪供應鏈管控流程”“降低工廠制造系統(tǒng)的用電成本 ”“建立質量成本核算體系 ”
2012年為寶鋼金屬下屬的所有企業(yè)的工廠廠長進行了為精益現場管理系列培訓和現場輔導
2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點單位,以精益理念為核心,利用全面可視化的各類工具,對整個工廠系統(tǒng)進行了全面系統(tǒng)地梳理改善,并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶實施。
基礎設施
出入通道
作業(yè)目視
設備可視化管理標簽標準
工具器具可視化標準
辦公室可視化標準
安全可視化標準
可視化管理看板
建立可視化標準管理體系
星級工廠可視化管理手冊
作者:博革咨詢
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