企業(yè)概況
2013年,淮化公司實施TPM項目,項目涉及到5S管理、自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)、可視化管理、班組建設(shè)、在制品管理等,培養(yǎng)5名TPM推進(jìn)人員,10余名督導(dǎo)人員。激發(fā)了全員的熱情,給淮化整個公司的推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。同時被評為農(nóng)化公司推進(jìn)最優(yōu)秀的公司,獲得高層領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
服務(wù)內(nèi)容
2014年,在原有的TPM項目推進(jìn)基礎(chǔ)上深化推進(jìn)其他工作模塊,并把項目范圍推廣到設(shè)備部門組織機(jī)構(gòu)、績效考核模式變革上,確保設(shè)備管理變革成為日常工作的一部分。
通過2年的推動取得的成效有:
試點區(qū)域全部通過TPM三星認(rèn)證
試點區(qū)域設(shè)備故障率降低28%
試點區(qū)域設(shè)備維修效率提升42%
六源改善完成322件,直接財務(wù)收益為2800萬元
OPL完成120件
設(shè)備部門組織結(jié)構(gòu)、績效考核指標(biāo)、考核辦法優(yōu)化
作者:小編
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