綠帶兼職(25%)參與項(xiàng)目,綠帶可能是一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員或是一個(gè)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。在一個(gè)成熟的六西格瑪組織中,大多數(shù)管理者是綠帶。在一個(gè)六西格瑪組織中,綠帶資格認(rèn)證是晉升高級(jí)別管理層的重要先決條件。
綠帶領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目通常有以下職責(zé):
①制定項(xiàng)目特許任務(wù)書(shū);
②和倡導(dǎo)者一起復(fù)核項(xiàng)目特許任務(wù)書(shū);
③為項(xiàng)目挑選團(tuán)隊(duì)成員;
④在項(xiàng)目的各個(gè)階段,與倡導(dǎo)者、黑帶大師、黑帶以及過(guò)程負(fù)責(zé)人積極溝通;
⑤在項(xiàng)目的所有階段激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
⑥安排進(jìn)程,調(diào)整思路;
⑦在項(xiàng)目的所有階段分析數(shù)據(jù);
⑧在項(xiàng)目的所有階段,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行基礎(chǔ)工具和方法的培訓(xùn)。
在復(fù)雜的六西格瑪項(xiàng)目中,綠帶與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(黑帶)緊密合作,從而保持團(tuán)隊(duì)在整個(gè)六西格瑪項(xiàng)目的不同階段一直在起作用并不斷的進(jìn)步。
作者:博革咨詢
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