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6Sigma項目培訓(xùn)的3個層次與具體內(nèi)容
來源/作者：www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時間：2019-06-21 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    6Sigma項目培訓(xùn)是將實行6Sigma項目的一些基本知識，灌輸給組織的每一個人，使他們成為這個項目的擁護(hù)者、支持者和參與者。
    

    6Sigma項目基本知識培訓(xùn)

    
    6Sigma項目基本知識培訓(xùn)也叫6Sigma初級培訓(xùn)，是6Sigma入門內(nèi)容。
    
    培訓(xùn)對象：基層員工或高層領(lǐng)導(dǎo)
    
    具體培訓(xùn)內(nèi)容
    
    1.了解6Sigma的基本內(nèi)容
    
    2.了解6Sigma的統(tǒng)計知識
    
    3.統(tǒng)計知識的基本應(yīng)用
    
    4.計算過程能力及過程基準(zhǔn)
    

    6Sigma項目中級培訓(xùn)

    
    6Sigma項目中級培訓(xùn)，是6Sigma項目的應(yīng)用內(nèi)容，是開展6Sigma項目必備內(nèi)容。
    
    培訓(xùn)對象：6Sigma實施和執(zhí)行人員，即綠帶。
    
    培訓(xùn)內(nèi)容：
    
    1.了解抽檢原理及假設(shè)檢驗方法
    
    2.如何應(yīng)用統(tǒng)計工具進(jìn)行假設(shè)檢驗
    
    3.如何應(yīng)用和實施突破策略
    
    4.如何決定占主導(dǎo)地位的因子
    
    5.如何建立真實的性能公差
    
    6.了解實驗設(shè)計的基本原理
    
    7.如何進(jìn)行多因子實驗
    
    8.如何解釋實驗結(jié)果
    
    9.如何進(jìn)行變量研究
    
    10.了解基本的過程控制內(nèi)容
    
    11.如何建立、使用和保持特性數(shù)據(jù)
    
    12.如何建立、使用和保持變量數(shù)據(jù)
    
    13.如何計劃和執(zhí)行過程控制系統(tǒng)
    

    6Sigma項目高級培訓(xùn)

    
    6Sigma項目高級培訓(xùn)是6Sigma項目管理培訓(xùn)，是高級項目經(jīng)理人的必備課。
    
    培訓(xùn)對象：高級經(jīng)理人、黑帶和黑帶主管
    
    培訓(xùn)內(nèi)容：
    
    1.如何進(jìn)行6Sigma項目管理
    
    2.如何進(jìn)行6Sigma項目評估
    
    3.如何進(jìn)行6Sigma項目策劃
    
    4.如何進(jìn)行6Sigma項目實施
    
    5.如何實施通力合作計劃
    
    6.如何建立無界限的組織
    
    7.如何進(jìn)行6Sigma管理
 

作者：博革咨詢