所謂矩陣圖(matrix diagrams)法,就是從問題的各種關(guān)系中找出成對(duì)要素,并按數(shù)學(xué)上矩陣的形式,把問題及與其有對(duì)應(yīng)關(guān)系的各個(gè)因素按行和列排成圖,并在其交點(diǎn)處標(biāo)出兩者之間的關(guān)系,從中確定關(guān)鍵點(diǎn)。
在尋求問題的解決手段時(shí),若目的(或結(jié)果)能夠展開為一元性手段(或原因),則可用樹圖。然而,若有兩種以上的目的(或結(jié)果),則其展開用矩陣圖法軟為合適。
在分析質(zhì)量問題的原因、整理用戶需求、分解質(zhì)量目標(biāo)時(shí),將問題、用戶需求、質(zhì)量目標(biāo)放在矩陣圖的左邊,將由問題的原因、用戶需求轉(zhuǎn)化而來的質(zhì)量目標(biāo)或針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)提出的質(zhì)量措施列在矩陣圖的上方,用不同的符號(hào)表示它們之間關(guān)系的強(qiáng)弱,一般稱L型矩陣圖。
矩陣圖的繪制步驟如下:
(1)明確要分析的問題,確定與問題有關(guān)的因素。
(2)組成跨職能小組。
(3)選擇適宜的矩陣圖。
(4)確定因素間的關(guān)系。
矩陣圖,尤其是因果矩陣,在六西格瑪實(shí)施中得到大量應(yīng)用。在六西格瑪項(xiàng)目選擇過程中,一般用矩陣圖進(jìn)行項(xiàng)目選擇和排序。
此外,矩陣圖還可用于如下方面:
(1)設(shè)定系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)的著眼點(diǎn)。
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量展開以及其他展開,尤其是廣泛應(yīng)用于質(zhì)量功能展開(QFD)之中。
(3)系統(tǒng)核實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量與各項(xiàng)操作和管理活動(dòng)之間的關(guān)系,從而便于全面地對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行管理。
(4)發(fā)現(xiàn)制造過程中產(chǎn)生不良品的原因。
(5)了解市場(chǎng)與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性分析,制定市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
(6)明確一系列項(xiàng)目與相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系。
(7)探討現(xiàn)有材料、元器件、技術(shù)的應(yīng)用新領(lǐng)域。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí)
本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動(dòng),4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏藚R報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /news/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html