六西格瑪黑帶認(rèn)證有什么用?六西格瑪黑帶(SixSigmaBlackBelt)是一種技術(shù)稱謂,意味著有這個(gè)稱謂的人在六西格瑪方法論領(lǐng)悟和統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用上有著較高的造詣,在企事業(yè)中有這種資格的人往往是企業(yè)中層以上的人。黑帶這個(gè)詞來(lái)自跆拳道,跆拳道的最高級(jí)別的段位的人的腰帶是黑色,后來(lái)黑帶這個(gè)詞就成了高手的代名詞。
對(duì)六西格瑪黑帶的認(rèn)證通常由外部咨詢公司配合公司內(nèi)部有關(guān)部門來(lái)完成。黑帶由企業(yè)內(nèi)部選拔出來(lái),全職實(shí)施六西管理,在接受培訓(xùn)取得認(rèn)證之后,被授予黑帶稱號(hào),擔(dān)任項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組實(shí)施流程變革,同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)綠帶。黑帶的候選人應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ),需要具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他們必須完成160小時(shí)的理論培訓(xùn),由黑帶大師一對(duì)一地進(jìn)行項(xiàng)目訓(xùn)練和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的黑帶應(yīng)能夠熟練地操作計(jì)算機(jī),至少掌握一項(xiàng)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。那些成功實(shí)施六西管理的公司,大約只有1%的員工被培訓(xùn)為黑帶。
六西格瑪黑帶大師是六西管理專家的最高級(jí)別,其一般是統(tǒng)計(jì)方面的專家,負(fù)責(zé)在六西管理中提供技術(shù)指導(dǎo)。他們必須熟悉所有黑帶所掌握的知識(shí),深刻理解那些以統(tǒng)計(jì)學(xué)方法為基礎(chǔ)的管理理論和數(shù)學(xué)計(jì)算方法,能夠確保黑帶在實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中的正確性。統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的培訓(xùn)必須由黑帶大師來(lái)主持。黑帶大師的人數(shù)很少,只有黑帶的l/10。盡管“6Sigma”技術(shù)上意味著3.4PPM的不良,但在實(shí)踐中此術(shù)語(yǔ)表示的意義遠(yuǎn)不止簡(jiǎn)單的數(shù)字。黑帶為改善公司的品質(zhì)提供一個(gè)具有戰(zhàn)略、統(tǒng)計(jì)及工具的整體品質(zhì)文化,他們是使用此工具并被認(rèn)證的品質(zhì)專家。
嚴(yán)格的教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給六西格瑪黑帶提供了解決頑固品質(zhì)問(wèn)題的工具,黑帶精通于數(shù)據(jù)分析及先進(jìn)的問(wèn)題解決技術(shù),在其他人員被品質(zhì)纏住進(jìn)退兩難的時(shí)候,黑帶可以找出問(wèn)題解決的方法。他們善于進(jìn)行課題管理和調(diào)動(dòng)小組的能動(dòng)性,他們的課題可以幫助公司每年節(jié)省大量金錢。
以上就是針對(duì)“六西格瑪黑帶認(rèn)證有什么用?”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515 。
對(duì)六西格瑪黑帶的認(rèn)證通常由外部咨詢公司配合公司內(nèi)部有關(guān)部門來(lái)完成。黑帶由企業(yè)內(nèi)部選拔出來(lái),全職實(shí)施六西管理,在接受培訓(xùn)取得認(rèn)證之后,被授予黑帶稱號(hào),擔(dān)任項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組實(shí)施流程變革,同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)綠帶。黑帶的候選人應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ),需要具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他們必須完成160小時(shí)的理論培訓(xùn),由黑帶大師一對(duì)一地進(jìn)行項(xiàng)目訓(xùn)練和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的黑帶應(yīng)能夠熟練地操作計(jì)算機(jī),至少掌握一項(xiàng)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。那些成功實(shí)施六西管理的公司,大約只有1%的員工被培訓(xùn)為黑帶。
六西格瑪黑帶大師是六西管理專家的最高級(jí)別,其一般是統(tǒng)計(jì)方面的專家,負(fù)責(zé)在六西管理中提供技術(shù)指導(dǎo)。他們必須熟悉所有黑帶所掌握的知識(shí),深刻理解那些以統(tǒng)計(jì)學(xué)方法為基礎(chǔ)的管理理論和數(shù)學(xué)計(jì)算方法,能夠確保黑帶在實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中的正確性。統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的培訓(xùn)必須由黑帶大師來(lái)主持。黑帶大師的人數(shù)很少,只有黑帶的l/10。盡管“6Sigma”技術(shù)上意味著3.4PPM的不良,但在實(shí)踐中此術(shù)語(yǔ)表示的意義遠(yuǎn)不止簡(jiǎn)單的數(shù)字。黑帶為改善公司的品質(zhì)提供一個(gè)具有戰(zhàn)略、統(tǒng)計(jì)及工具的整體品質(zhì)文化,他們是使用此工具并被認(rèn)證的品質(zhì)專家。
嚴(yán)格的教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給六西格瑪黑帶提供了解決頑固品質(zhì)問(wèn)題的工具,黑帶精通于數(shù)據(jù)分析及先進(jìn)的問(wèn)題解決技術(shù),在其他人員被品質(zhì)纏住進(jìn)退兩難的時(shí)候,黑帶可以找出問(wèn)題解決的方法。他們善于進(jìn)行課題管理和調(diào)動(dòng)小組的能動(dòng)性,他們的課題可以幫助公司每年節(jié)省大量金錢。
以上就是針對(duì)“六西格瑪黑帶認(rèn)證有什么用?”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515 。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動(dòng)精益化管理落地見(jiàn)效,從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html