六西格瑪水平的缺陷率
PPM:百萬(wàn)分之,為一個(gè)純數(shù)學(xué)概念,適用于多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品合格率也可以,液體濃度也可以。
DPMO:百萬(wàn)產(chǎn)品/服務(wù)中的缺陷機(jī)會(huì)數(shù),與不合格率的概念有差異。
舉個(gè)極端例子:100萬(wàn)個(gè)手機(jī)里只有1個(gè)是壞的,不合格率是百萬(wàn)分之一;但是這一個(gè)壞手機(jī)上有100個(gè)缺陷點(diǎn):按鍵少了一個(gè)、電池不能充電、程序刷錯(cuò)了、閃光燈不亮……交付延遲了一個(gè)月、與客戶訂購(gòu)的顏色不符等等等等。那么針對(duì)這100萬(wàn)手機(jī),DPMO值是100。
西格瑪水平對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)是DPMO
1 西格瑪 690,000
2西格瑪 308,000
3西格瑪 66,800
4西格瑪 6,210
5西格瑪 230
6西格瑪 3.4
過(guò)程能力可能會(huì)有1.5西格瑪?shù)钠?,?shí)際操作意義來(lái)講4.5西格瑪?shù)倪^(guò)程能力水平,已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀的水準(zhǔn)。但是4.5西格瑪水平對(duì)應(yīng)的DPMO水平,并非3.4PPM,一則數(shù)值上不對(duì)應(yīng),更主要的原因如上,不合格率和缺陷數(shù)是兩個(gè)概念。
為什么六西格瑪更關(guān)注缺陷數(shù)(DPMO)
六西格瑪?shù)闹匾砟?ldquo;好的過(guò)程帶來(lái)好的結(jié)果”,“如果不知道哪里有缺陷,就不知道要改什么”。合格率90%,則不合格的產(chǎn)品有10%,我們要提高到99%,很簡(jiǎn)單的算數(shù),合格率再提高9%。具體提高哪方面?不知道。
因?yàn)?0%的不合格率可能是由于100個(gè)不同的原因組成的,也可能是1個(gè)原因造成的,兩種情況所表征的過(guò)程能力完全不同。后者只需要改進(jìn)一個(gè)缺陷點(diǎn)就可以前進(jìn)到比99%更高的99.99%或者100%的水平,但是前者面臨的局面就復(fù)雜得多了。
即使根據(jù)二八原則,解決了帶來(lái)80%缺陷數(shù)的關(guān)鍵20%的問(wèn)題,還余下20%的缺陷分布在數(shù)量多達(dá)80%的錯(cuò)誤因素里亟待改進(jìn)。
PPM:百萬(wàn)分之,為一個(gè)純數(shù)學(xué)概念,適用于多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品合格率也可以,液體濃度也可以。
DPMO:百萬(wàn)產(chǎn)品/服務(wù)中的缺陷機(jī)會(huì)數(shù),與不合格率的概念有差異。
舉個(gè)極端例子:100萬(wàn)個(gè)手機(jī)里只有1個(gè)是壞的,不合格率是百萬(wàn)分之一;但是這一個(gè)壞手機(jī)上有100個(gè)缺陷點(diǎn):按鍵少了一個(gè)、電池不能充電、程序刷錯(cuò)了、閃光燈不亮……交付延遲了一個(gè)月、與客戶訂購(gòu)的顏色不符等等等等。那么針對(duì)這100萬(wàn)手機(jī),DPMO值是100。
西格瑪水平對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)是DPMO
1 西格瑪 690,000
2西格瑪 308,000
3西格瑪 66,800
4西格瑪 6,210
5西格瑪 230
6西格瑪 3.4
過(guò)程能力可能會(huì)有1.5西格瑪?shù)钠?,?shí)際操作意義來(lái)講4.5西格瑪?shù)倪^(guò)程能力水平,已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀的水準(zhǔn)。但是4.5西格瑪水平對(duì)應(yīng)的DPMO水平,并非3.4PPM,一則數(shù)值上不對(duì)應(yīng),更主要的原因如上,不合格率和缺陷數(shù)是兩個(gè)概念。
為什么六西格瑪更關(guān)注缺陷數(shù)(DPMO)
六西格瑪?shù)闹匾砟?ldquo;好的過(guò)程帶來(lái)好的結(jié)果”,“如果不知道哪里有缺陷,就不知道要改什么”。合格率90%,則不合格的產(chǎn)品有10%,我們要提高到99%,很簡(jiǎn)單的算數(shù),合格率再提高9%。具體提高哪方面?不知道。
因?yàn)?0%的不合格率可能是由于100個(gè)不同的原因組成的,也可能是1個(gè)原因造成的,兩種情況所表征的過(guò)程能力完全不同。后者只需要改進(jìn)一個(gè)缺陷點(diǎn)就可以前進(jìn)到比99%更高的99.99%或者100%的水平,但是前者面臨的局面就復(fù)雜得多了。
即使根據(jù)二八原則,解決了帶來(lái)80%缺陷數(shù)的關(guān)鍵20%的問(wèn)題,還余下20%的缺陷分布在數(shù)量多達(dá)80%的錯(cuò)誤因素里亟待改進(jìn)。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
- 法資無(wú)錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí)
本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動(dòng),4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏?guó)人匯報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /news/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html