.jpg)
.png)
.png)
.png)
江蘇某通訊器材公司今年6月開始導(dǎo)入TPM管理，7月份對TPM開展注冊項目的研討會，本次研討會5個二級廠單位的設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等高層管理人員，集團(tuán)設(shè)備管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，上海博革金總，項目經(jīng)理熊霆老師，咨詢顧問萬少石參加本次研討會。
重點對：TPM系統(tǒng)策劃；全壽命周期管理； TPM九大支柱框架模型及內(nèi)容；上海博革TPM管理推進(jìn)系統(tǒng)路徑；TPM三年規(guī)劃思路，導(dǎo)入階段、提高與深入階段、成熟階段到持續(xù)三個階段的內(nèi)容；各子公司展開的模塊和內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)。
一、首先，項目總監(jiān)金總對TPM輔導(dǎo)的目標(biāo)，展開的模塊、和總體的推進(jìn)的注意事項做了輔導(dǎo)
二、上海博革熊霆老師對TPM項目的系統(tǒng)策劃和展開實施的具體內(nèi)容做輔導(dǎo)，并對TPM項目推進(jìn)組織及職責(zé)；TPM推進(jìn)管理辦法；各廠推進(jìn)小組KPI及行動計劃；TPM里程碑計劃做詳細(xì)的輔導(dǎo)
三、接著、對廠級項目組織建立、推進(jìn)小組構(gòu)成、項目KPI的設(shè)定、及行動計劃展開分組討論，在小組討論會上，上海博革金總、熊霆老師、萬少石老師對各小組的疑問現(xiàn)場做解答，最后，各小組把討論的事項現(xiàn)場發(fā)表，上海博革金總和熊霆老師一一解答。
設(shè)備總監(jiān)張總對本次的輔導(dǎo)表示肯定，并相信各廠根據(jù)老師的輔導(dǎo)思路，在項目推進(jìn)過程中有問題提出來，并把各項內(nèi)容做進(jìn)一步的拆分，落實到行動當(dāng)中去，相信TPM項目一定會落地生根，對企業(yè)的效率，設(shè)備OEE等指標(biāo)有明顯的提升。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計，但因為要跟法國人匯報，導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html