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前言：上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業(yè)某科技集團提供TPM咨詢服務(wù)，主要分TPM系統(tǒng)建立，從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護到專業(yè)維護，并建立TPM自主維護系統(tǒng)等開展，使員工設(shè)備自主維護技能得到提升。
8月份，在該集團精密材料公司三樓舉行了TPM維修人才培養(yǎng)的培訓(xùn)，上海博革熊霆老師、萬少石參與培訓(xùn)和研討：
一、首先，項目經(jīng)理熊霆老師介紹了TPM設(shè)備維修體系：
>>組織效率管理
>>維修標準管理
>>維修目標管理
>>維修成本管理
>>維修改善管理
>>維修人才管理
>>維修供方管理
二、維修人才（知識）管理隱性知識顯性化流程：
維修人才顯性化流程
三、維修人才（知識）管理推進步驟：
維修人才推進步驟
四、對維修人才培訓(xùn)后，對各單位開展的維修人才培訓(xùn)的內(nèi)容展開討論， 各單位通過培訓(xùn)，明白了對培訓(xùn)到場應(yīng)該如何建立，如何設(shè)定維修人才認定的標準
項目經(jīng)理熊霆老師培訓(xùn)
作者：博革咨詢
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