- 汽配行業(yè)6S管理標(biāo)桿打造結(jié)案報(bào)告
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客戶信息:該公司坐落于長(zhǎng)三角洲的經(jīng)濟(jì)核心--上海。本公司屬技術(shù)型生產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)從事機(jī)械與電氣的設(shè)計(jì)、制造、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件加工,主要生產(chǎn)各型號(hào)混凝土砌塊機(jī)、磚機(jī)輔助設(shè)備及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等。 該公司借助上海得天獨(dú)厚的區(qū)位條件,集中了技術(shù)、人才、信息、資金等強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),公司占地面積12000平方米,廠房面積10000平方米,固定資產(chǎn)6000多萬(wàn)元強(qiáng)大實(shí)力的公司實(shí)體。 公司始終堅(jiān)定不移的遵循“信譽(yù)第一、服務(wù)至上、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量保證”的企業(yè)宗旨;堅(jiān)持不懈地實(shí)施“以人為本、科技興業(yè)、管理達(dá)標(biāo)”的指導(dǎo)思想,不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,完善制造實(shí)體和服務(wù)能力。
博革咨詢(xún)2020年6月份到貴司進(jìn)行6S管理輔導(dǎo),半年時(shí)間公司發(fā)生了翻天覆地的變化!得到了客戶的肯定和贊許!2020年底,企業(yè)接單增幅30%,看到高層和員工忙碌而幸福的情景,老板不由得說(shuō)辛苦幾個(gè)月是非常值得的!
他們究竟是怎么做到的呢?
首先是老板的決心:老板對(duì)改變的現(xiàn)狀臟亂差的決心不容懷疑,對(duì)干凈有序美麗的環(huán)境充滿期待。作為小微企業(yè)的代表性企業(yè),歷經(jīng)20年的青澀發(fā)展,該企業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵拐點(diǎn)時(shí)刻,從市場(chǎng)環(huán)境的逼迫到其客戶對(duì)其的高要求以及自身發(fā)展的需要,改革勢(shì)在必行!
其次:選擇好的合作伙伴。該司高層從網(wǎng)上幾經(jīng)考察,選了博革咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)把脈!博革老師從現(xiàn)場(chǎng)診斷的問(wèn)題到推行的方法及推行過(guò)程中的階段結(jié)果,做了系統(tǒng)的演示和說(shuō)明,該司高層對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題頗有同感,對(duì)建議采取的方案頗為贊同,下定決心引進(jìn)我司的6S管理咨詢(xún)服務(wù),以期達(dá)到提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。當(dāng)然博革老師也沒(méi)有讓客戶失望,躬身入局的各車(chē)間,針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)根本問(wèn)題和選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?,讓中高層人員很受鼓舞及產(chǎn)生強(qiáng)的行動(dòng)力,有了行動(dòng),好的結(jié)果自然會(huì)出現(xiàn)。
最后:6S管理推進(jìn)小組和員工針對(duì)本區(qū)域改善是百分百的執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)員工那種樸實(shí)徹底展現(xiàn),付出終于得到了回報(bào)!客戶看到他們干凈整潔有序的現(xiàn)場(chǎng),心底里那是百分一百二的放心,訂單源源不斷到來(lái),以至于就地過(guò)年只三天時(shí)間就開(kāi)工啦!
得到客戶的肯定是我們追求的目標(biāo),客戶成為自己行業(yè)的標(biāo)桿是我們的使命,讓天下沒(méi)有浪費(fèi)的企業(yè)是我們的愿景!博革咨詢(xún)專(zhuān)注各行業(yè)標(biāo)桿工廠打造,我們不僅僅培訓(xùn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),而是更注重改變和優(yōu)化各公司的流程和做事方法,在結(jié)果變好的同時(shí)也培育各公司內(nèi)部精益生產(chǎn)的DNA!
作者:博革咨詢(xún)?cè)瓌?chuàng)
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