又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
【公司動態(tài)】新理念、新目標-某卷材公司6S&TPM項目啟動
來源/作者：www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時間：2019-06-06 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    為加強現(xiàn)代化管理，進一步提高企業(yè)管理水平，某卷材公司導入“6S及TPM”管理的理念和方法，提升企業(yè)管理水平，進一步推進“6S及TPM”管理工作，于近日召開了“6S及TPM”管理項目啟動大會，并開展了首次6S管理工作活動日。
    
    啟動大會講話
    
    張總等公司領導、各部門和車間負責人參加了會議。會議由公司行政藍經理主持。該公司邀請的“博革”公司高級咨詢師熊老師和楊老師蒞臨指導“6S及TPM”管理和培訓工作。熊老師首先介紹了開展“6S及TPM”管理工作的目的和意義，“6S及TPM”的內容和做好“6S及TPM”的方法以及措施。“6S及TPM”精益辦組長藍經理宣讀了關于搞好“6S及TPM”管理工作的考核辦法和獎勵標準。
    
    張總作了重要講話，他指出：為持續(xù)高效推進“6S及TPM”管理工作，公司邀請了“博革”公司的兩位知名專家給我們問診把脈，深入推進 “6S及TPM”管理工作。“6S及TPM”管理工作將在今年開展，我們要通過開展“6S及TPM”管理整治活動，持續(xù)優(yōu)化生產現(xiàn)場，推進品牌建設，提升公司良好形象。為此，張總強調：第一，改變舊觀念、增強搞好“6S及TPM”的意識。“6S及TPM”管理是一項系統(tǒng)工作，希望大家要充分認識到搞好此工作的重要性和緊迫性，這不只是小組成員的事，需要全體員工積極參與，把思想和行動統(tǒng)一到推動這項工作中來，不懈努力，提升公司管理水平。
    
    頒發(fā)組長任命狀并合影
    
    最后，總經理一一和各項目組長簽訂任命狀和目標并合影，本次啟動大會結束。啟動的結束是”6S及TPM”項目的開始，好的開始是成功的一半，相信通過公司領導和員工的不懈努力，眾志成城，一定能夠勝利完成項目目標。

作者：博革咨詢