又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內(nèi)容
您的需求:(保密)
留言時(shí)間
后臺(tái)欄目
摘要
獲取免費(fèi)方案
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的六大任務(wù)
來源/作者：www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間：2017-08-02 15:39:15 瀏覽次數(shù)：
　　

博革行業(yè)資訊

一般而言，班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)必須管理的事項(xiàng)有生產(chǎn)效率、成本降低、生產(chǎn)安全、人員訓(xùn)練、改善活動(dòng)、5S管理、改進(jìn)員工工作技能、質(zhì)量控制、停線次數(shù)等，概括為以下六大任務(wù)。
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理
　　1、人員激勵(lì)

　　提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

　　2、作業(yè)控制

　　制訂完善的工作計(jì)劃，執(zhí)行良好的工作方法。

　　3、質(zhì)量控制

　　控制工作質(zhì)量，執(zhí)行自主品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到零缺陷要求。

　　4、設(shè)備維護(hù)

　　正確地操作設(shè)備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。

　　5、安全運(yùn)行

　　采取必要措施，保證人員、產(chǎn)品的安全。

　　6、成本控制

　　節(jié)約物料，杜絕浪費(fèi)，降低成本。

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189