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　　設(shè)備自主保全的第六步：自主保全系統(tǒng)的建立是為了對各種現(xiàn)場管理項目進行標(biāo)準(zhǔn)化，力圖維持管理的完全系統(tǒng)化（清掃潤滑點檢標(biāo)準(zhǔn)/現(xiàn)場的物流標(biāo)準(zhǔn)/DATA記錄的標(biāo)準(zhǔn)化等），實施各種現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，達到提高操作效率和可靠品質(zhì)保證的目的。

　　* 改善作業(yè)前的準(zhǔn)備，減少產(chǎn)品庫存量

　　* 制訂現(xiàn)場物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　* 數(shù)據(jù)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化

　　* 制訂備件及材料，半成品，產(chǎn)品，模具，夾具的管理標(biāo)準(zhǔn)

　　設(shè)備方面的目標(biāo)

　　* 設(shè)備或其它LAY-OUT的再研討，實行改善；

　　* 在工品，不良品，模具，夾具，測量儀器，搬運工具，通道等維護管理的標(biāo)準(zhǔn)化，以及對現(xiàn)場進行感官管理的徹底實施。

　　人力方面的目標(biāo)

　　* 通過各種管理項目的標(biāo)準(zhǔn)化及擴大自主管理范圍；

　　* 掌握標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)，提高標(biāo)準(zhǔn)的作用，認識改善的必要性；

　　* 管理監(jiān)督者重新認識各自的任務(wù)（遵守基準(zhǔn)，提高要求）。

　　管理監(jiān)督者的作用

　　* 按班組或部門的要求，進行對基準(zhǔn)化的技術(shù)性指導(dǎo)

　　* 指導(dǎo)IE或QC性的分析和改善方法及用眼看的見的管理方法