.jpg)
.png)
.png)
.png)
TPM管理的推行是以5S管理和重復小組活動為基礎而進行八大支柱展開的全員參與的活動，建立最有效設備使用及生產保全，達到零損失。
TPM的8大支柱
TPM開展以自主保全和專業(yè)保全為核心，以設備的全生命周期為主線，以人才育成為基礎，開展的全體人員參與的設備保全體系，最終追求人、機、系統(tǒng)的極限狀態(tài)達成零事故、零不良、零故障。從而，TPM八大支柱之間勢必會存在不可分割的聯系。
TPM8大支柱的聯系
TPM咨詢是通過改變人的想法和意識，提高人的技能；改善設備的性能，發(fā)揮設備的最大效率；全體人員參與生產設備的管理，進而改變企業(yè)的整體體質。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結案，前后經歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結束所有設計，但因為要跟法國人匯報，導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html