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施耐德的精益之路:“能·效+”做精益生產(chǎn)制造者
來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-11-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)難免會(huì)產(chǎn)生各種故障,對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行有效管理是提高設(shè)備利用率非常重要的手段之一。設(shè)備之間的互聯(lián)以及設(shè)備與上位采集系統(tǒng)的交互是設(shè)備管理的基礎(chǔ),可以實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和故障處理,以及提供預(yù)防性的維護(hù)提醒。如有需要,還可對(duì)設(shè)備的能效和運(yùn)行效率進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和可視化顯示。

  王新華,施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部OEM行業(yè)總監(jiān),在他看來(lái),國(guó)內(nèi)設(shè)備廠家的未來(lái)設(shè)備管理非常重要,而提高設(shè)備綜合利用效率是精益制造的關(guān)鍵措施之一,從最簡(jiǎn)單的節(jié)能降耗開始,一步步達(dá)到智能制造。


  考慮到中國(guó)制造業(yè)的復(fù)雜性和多層次,“精益生產(chǎn)”理念倡導(dǎo)的是從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)出發(fā),有步驟和目的性的提高自動(dòng)化水平,逐步進(jìn)行自動(dòng)化和信息化融合,最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的全面升級(jí)。

  基于對(duì)精益生產(chǎn)的理解,施耐德電氣提出了“能·效+”的戰(zhàn)略。在王新華看來(lái),中國(guó)的OEM企業(yè)可以在施耐德電氣“能·效+工業(yè)智造”理念的幫助下,將智能化、數(shù)字化技術(shù)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合,實(shí)行全面智能化升級(jí),而這也將成為施耐德電氣向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,擺脫同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)困局的突圍之道。

  在一定程度上,“能·效+工業(yè)智造”戰(zhàn)略,是施耐德電氣在中國(guó)面臨新一輪產(chǎn)業(yè)革命,以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀背景下,提出的創(chuàng)新性理念。

  其核心在于,提高能效管理與自動(dòng)化的數(shù)字化融合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程互聯(lián)互通的全能效管理,實(shí)現(xiàn)可兼顧到生態(tài)平衡的綠色制造。而基于能·效+的工業(yè)智造,一方面結(jié)合先進(jìn)的解決方案來(lái)實(shí)踐智能制造的路徑,另一方面也要依托精益生產(chǎn)帶來(lái)的持續(xù)改善,形成一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

  中國(guó)制造業(yè)過(guò)高的綜合成本是“能·效+”提出的背景。盡管就人力成本來(lái)看,中國(guó)制造仍然是美國(guó)制造人力成本的三分之一,但如果考慮到中國(guó)制造的能源消耗、環(huán)境資源成本和各種稅費(fèi),雙方的差距已經(jīng)相差無(wú)幾。

  顯然,要實(shí)現(xiàn)精益制造,僅又一個(gè)“能·效+”還不夠,施耐德電氣在醞釀的是,如何通過(guò)精益生產(chǎn)之路,推動(dòng)施耐德電氣自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。“其實(shí),我們也同樣進(jìn)入到了新常態(tài)。”事實(shí)上,作為中國(guó)OEM市場(chǎng)的重要供應(yīng)商和解決方案提供商,施耐德電氣也切實(shí)感受到了中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在所面臨的壓力和困難。

  從工業(yè)制造向工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型,是龍頭制造公司的主要戰(zhàn)略。有些IT廠商從原來(lái)的產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型為咨詢服務(wù)型公司“王新華稱,”這類似于一個(gè)建材家具商業(yè)中心,以前只賣建材,由于商圈內(nèi)利潤(rùn)越來(lái)越低,一旦成立了裝修中心,給客戶提供解決方案,那就實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型“.

  很快,施耐德電氣開始由原來(lái)的被動(dòng)型服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型服務(wù),在這項(xiàng)服務(wù)里,涉及到了大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、遠(yuǎn)程等數(shù)字化理念的應(yīng)用。顯然,這一切得益于施耐德電氣自身技術(shù)水平的提升。”從整個(gè)軟件平臺(tái)到相應(yīng)的決策支持,再到資產(chǎn)設(shè)備管理這些方面的軟件都具備,我們可以幫助客戶從主動(dòng)型防護(hù)發(fā)展,為提高企業(yè)效益而努力。“”從云系列產(chǎn)品到自動(dòng)化產(chǎn)品,從自動(dòng)化產(chǎn)品到解決方案,不斷地在產(chǎn)品端和解決方案兩端加強(qiáng)和我們OEM客戶的合作,“面對(duì)中國(guó)OEM市場(chǎng)的變化,施耐德電氣也在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)重點(diǎn),”我們是否能夠做好針對(duì)行業(yè)的解決方案,能否給客戶帶來(lái)價(jià)值,這些才是我們今后業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。“

 

 

作者:博革咨詢