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精益生產方式有十項改善精神守則：
①拋棄固有的舊觀念；
②不去找不能做的理由，而去想能做的方法；
③學會否定現狀；
④不等十全十美，有五成把握就可動手；
⑤打開心胸，吸納不同的意見；
⑥改善要靠智慧并非金錢；
⑦不遇問題，不出智慧；
⑧打破沙鍋問到底，找出問題的癥結；
⑨三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮；
⑩改善永無止境。
這樣，通過不斷的改善，最終實現“集小變以成大變，化不可能為可能”的目的。
另外，特別需要指出的是，精益生產方式持續(xù)改善活動之所以能得到如此的深化主要應歸功于“JIT生產”和“自動化”兩者之間即相互制約又相互促進的協調機制有效運作的結果。也就是說，“JIT生產”和“自動化”這兩種制度的徹底落實，促使所有相關要素不得不致力于進行持續(xù)的改善。
作者：博革咨詢
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