- 精益生產(chǎn)中如何根據(jù)瓶頸工序能力打造“一個(gè)流”?
- 來源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-02-20 00:00:00 瀏覽次數(shù):
1.“一個(gè)流”的追求目標(biāo)
“一個(gè)流”是以瓶頸工序能力為依據(jù),來決定生產(chǎn)的節(jié)拍,以追求物流平衡為最高目標(biāo);在以節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡、物流平衡的條件下,追求生產(chǎn)平衡。因此,生產(chǎn)平衡不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是要做到生產(chǎn)過程中物流的平衡。
對(duì)瓶頸工序等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確掌握以及將這些瓶頸工序外包給供應(yīng)商能確保生產(chǎn)過程中的物流平衡,在這一前提下,豐田等實(shí)施JIT的跨國(guó)企業(yè)追求的是生產(chǎn)平衡。對(duì)于國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)來說,精益生產(chǎn)情況與這些跨國(guó)企業(yè)大為不同,因而應(yīng)當(dāng)以追求物流平衡為首要目標(biāo)。
2.市場(chǎng)節(jié)拍、固有節(jié)拍與生產(chǎn)節(jié)拍
市場(chǎng)節(jié)拍、固有節(jié)拍與生產(chǎn)節(jié)拍是三個(gè)互相聯(lián)系而又有所區(qū)別的概念。市場(chǎng)節(jié)拍是將每天可以用來工作的時(shí)間除以客戶的產(chǎn)品需求量;固有節(jié)拍是瓶頸設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間;生產(chǎn)節(jié)拍是指在實(shí)際生產(chǎn)過程中采用的生產(chǎn)時(shí)間。
以22個(gè)工作日內(nèi)產(chǎn)品需求量4500件為例,近期日生產(chǎn)量應(yīng)為4500個(gè)/22日=200個(gè)/日,則市場(chǎng)節(jié)拍應(yīng)為27900秒/200個(gè)=139秒/個(gè)。如果瓶頸設(shè)備節(jié)拍為120秒/個(gè),那么生產(chǎn)節(jié)拍必然不能高于120秒/個(gè)。
3.生產(chǎn)節(jié)拍的確定
企業(yè)在接到訂單后,應(yīng)對(duì)自身的生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估,確定生產(chǎn)節(jié)拍。與瓶頸設(shè)備的固有節(jié)拍相比,如果市場(chǎng)節(jié)拍較長(zhǎng),那么產(chǎn)品的制造過程不存在瓶頸工序,能夠按照訂單要求準(zhǔn)時(shí)交貨。當(dāng)訂單所需的生產(chǎn)節(jié)拍比瓶頸設(shè)備的固有節(jié)拍要小時(shí),則需要向銷售部門反饋信息,通??蓪⒖蛻舻拇笥唵畏指睿舆t部分?jǐn)?shù)量產(chǎn)品的交付。
在整個(gè)制造系統(tǒng)中,如果企業(yè)采用24小時(shí)連續(xù)工作制度,或者非瓶頸工序與瓶頸工序工作時(shí)間一致時(shí),則以瓶頸工序時(shí)間為生產(chǎn)節(jié)拍;如果非瓶頸工序與瓶頸工序操作時(shí)間不一致時(shí),則應(yīng)以計(jì)劃安排周期內(nèi)滿足瓶頸需求來確定生產(chǎn)節(jié)拍。
4.以生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn)
在確定了生產(chǎn)節(jié)拍后,應(yīng)該按照該節(jié)拍來組織生產(chǎn),形成順暢的流水線,這是JIT生產(chǎn)對(duì)制造過程的要求。生產(chǎn)安排是根據(jù)瓶頸工序來進(jìn)行資源配置,而不是按照最快工序速度進(jìn)行配置。當(dāng)瓶頸資源配置得到提高后,其他地方就非常容易提高,這樣能實(shí)現(xiàn)成本的最低化與效率的最大化。
作者:博革咨詢
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