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TnPM系統(tǒng)的第三階段:“檢驗(yàn)”階段
來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-04-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    TnPM系統(tǒng)的第三階段:考核量化,指標(biāo)評(píng)價(jià),員工激勵(lì),循環(huán)前進(jìn)
 
    這相當(dāng)于產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)階段。
 
    為了使員工的工作熱情持久,使遵守規(guī)范成為習(xí)慣,使現(xiàn)場(chǎng)狀況不斷改善,建立起一個(gè)可以量化的考核評(píng)價(jià)體系是十分必要的。這個(gè)評(píng)價(jià)體系可以評(píng)價(jià)班組乃至機(jī)臺(tái)的進(jìn)步狀況和TnPM的表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)的6S狀況、規(guī)范化作業(yè)狀況以及合理化建議狀況;同時(shí)將這些評(píng)價(jià)結(jié)果加以綜合,得到一個(gè)綜合評(píng)估指標(biāo);然后和員工的獎(jiǎng)酬、激勵(lì)和晉升結(jié)合起來(lái),對(duì)那些有突出貢獻(xiàn)的員工給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。所有這些激勵(lì)均應(yīng)做到制度化、透明化、公平化。長(zhǎng)周期(如半年、一年)的評(píng)估,還應(yīng)該對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如OEE、TEEP、能源消耗、備件消耗、事故率、廢品率、維修費(fèi)用加以評(píng)價(jià),對(duì)團(tuán)隊(duì)的總體成就給以獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)氣的形成。以一年、兩年、三年為周期,不斷制訂新的發(fā)展目標(biāo),周而復(fù)始地螺旋上升推進(jìn)。
 
    每個(gè)企業(yè)在具體實(shí)施TnPM時(shí),可以將以上三個(gè)階段再細(xì)化,展開(kāi)為若干步驟。這些步驟如何設(shè)置,應(yīng)視公司的具體情況、員工的素質(zhì)、原有的管理基礎(chǔ)而定。無(wú)論步驟有多少,也無(wú)論如何劃分,上述三個(gè)基本階段是不可少的。

作者:博革咨詢