1.分清車間物品的需要程度,科學劃分生產(chǎn)車間的必需品以及車間的非必需品,進行統(tǒng)等規(guī)劃,集中處理。
2.制藥生產(chǎn)車間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等放在規(guī)定位置,不能隨意亂丟。制藥生產(chǎn)車間的藥品的半成品、藥品成品以及藥品生產(chǎn)過程中的廢品廢料都要按規(guī)定存放,并進行準確標識,與制藥生產(chǎn)無關的私人物品要及時清理。
3.合理劃分生產(chǎn)制藥的各責任車間,制藥材料存放間、生產(chǎn)車間以及檢測車間等要進行科學劃分,保證各車間的環(huán)境衛(wèi)生。
4.制定完善的衛(wèi)生清理管理制度體系,合理安排清掃人員、清掃工作內(nèi)容以及清掃工具等,保障清掃工作的質(zhì)量,使其規(guī)范化、制度化。
5.清潔工作完成后要有專門的領導負責人進行監(jiān)督檢查,每個制藥生產(chǎn)車間的成員進行交替檢查等,將檢查的結(jié)果與車間工作人員的工資掛鉤,組織清潔管理評比活動,公開通報,對評比活動中出現(xiàn)的問題進行科學分析,及時改正。
6.制藥生產(chǎn)車間的上下班紀律要自覺遵守,車間工作人員的工裝以及工帽要穿戴整齊,保持整潔統(tǒng)一,使每個工作人員具有良好的精神面貌。制藥生產(chǎn)車間的工作人員休息過程中,要愛護醫(yī)藥材料以及半成品,不能隨意按壓,不允許損壞設施設備的行為發(fā)生。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結(jié)束所有設計,但因為要跟法國人匯報,導致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
- 博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html