對于設備主導型的企業(yè)來說,大家都希望設備能維持高效率運作。而效率的高低涉及兩方面的人,一是生產使用人員,二是保養(yǎng)維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方,我們是生產者只管使用,你們是維修保養(yǎng)者,設備的好壞由你們負責,這樣當然不會產生什么好的結果,這也是tpm管理中要避免要要改正的觀點。
應該看到,生產使用和維修保養(yǎng)是一個整體的兩個方面,這就好比自行車的兩個輪子,只有二者齊備互相配合,才能充分發(fā)揮出設備的效能。生產使用部門并不只管生產和使用就夠了,它也應承擔起設備保養(yǎng)的基礎工作,即“防止劣化的活動”。只有生產使用部門搞好了“防止劣化的活動”,維修保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔的專職保養(yǎng)手段的真正威力,才能使設備得到真正有效的保養(yǎng)。
我們把生產使用部門進行的以“防止設備劣化”為中心的保養(yǎng)活動叫做“全員參加的自主保養(yǎng)活動”,通常就稱為自主保養(yǎng)。在自主保養(yǎng)活動中。為了充分地發(fā)揮設備的能力,必須實行“自己的設備由自己管理”,做一個能駕馭設備的人。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現(xiàn)新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html