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1、樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度。
其他單位來參觀學習，對外不僅宣傳了企業(yè)文化，樹立整齊清潔企業(yè)形象，同時也可提升企業(yè)的知名度。
2、減少浪費、降低成本、增加利潤。
6s管理的實施不僅減少了不必要的材料和工具的浪費，也減少了“尋找”、“等待”造成的時間浪費，提高了工作效率。
3、通道的通暢、工作場所的整潔，遵守作業(yè)標準使得安全有保障。
通暢的通道、整潔的工作場所，在危急情況下保障了員工的生命安全。遵守操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生。
4、好的工作環(huán)境、工作氣氛、物品的擺放有序及高的素養(yǎng)的工作伙伴是工作效率提高的最基礎的先決條件。
明亮、整潔的工作環(huán)境，讓員工心情愉快；員工動手做改善，有成就感；既增強了員工作凝聚力，員工的素質也得到了提高。
作者：博革咨詢
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