.jpg)
.png)
.png)
.png)
6s管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)降低成本、增加利潤。如果從理論上去學習6s管理，會發(fā)現(xiàn)很簡單，但實際上現(xiàn)在絕大數(shù)工廠都無法真正的做到6s。
一句話解釋是6s管理
1s整理：區(qū)分用與不用的
2s整頓：將要用的定位
3s清掃：將物品清掃干凈
4s清潔：形成制度養(yǎng)成習慣
5s素養(yǎng)：提高修養(yǎng)自我規(guī)范
6s安全：確保人物文件安全
推行6S管理的目的
提升團隊意識，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境。
追求低成本、高效率、高品質(zhì)。
消除浪費，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
關(guān)于6S的基本認知
6S的針對是現(xiàn)場，最主要是生產(chǎn)現(xiàn)場
6S的對象是全體人員，尤其是領(lǐng)導要帶頭
6S的工作是通過量的積累以達到質(zhì)的變化
6S通過每人每件事操作到位，提升整體水平
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計，但因為要跟法國人匯報，導致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html