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1.工位的正確切分
根據(jù)產(chǎn)品特點，以工藝設(shè)計為源頭，對生產(chǎn)線的工位進行合理的設(shè)計、切分，編制工序推移圖，同時對工藝布局、工藝流程進行優(yōu)化，為工位的高效運行打好基礎(chǔ)。
2.關(guān)鍵工位、關(guān)鍵工序的區(qū)分
對關(guān)鍵工位、關(guān)鍵工序進行區(qū)分，編制關(guān)鍵工位與關(guān)鍵工序作業(yè)圖，明確關(guān)鍵工位、工序的管控要求。
3.明確工位質(zhì)量控制項點
梳理工位作業(yè)內(nèi)容，建立工位質(zhì)量控制項點，編制標(biāo)準(zhǔn)工位質(zhì)量管控地圖，明確工位工序質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，為關(guān)鍵、重要工序的質(zhì)量控制提供有力保證。
4.優(yōu)化工藝流程
運用精益生產(chǎn)工具修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容，對工序進行刪除、合并、調(diào)整、簡化和增加的ECRSI改善，固化工位系統(tǒng)作業(yè)包等。合理調(diào)整工藝布局，優(yōu)化工藝流程，提高工位作業(yè)效率和作業(yè)管理水平。
作者：博革咨詢
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