- 精益安全工位三大實(shí)施要點(diǎn):思想、全員、危險(xiǎn)源
- 來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-09-10 00:00:00 瀏覽次數(shù):
一、思想
精益安全工位是一種全新的、更為先進(jìn)的管理模式,對(duì)安全管理提出了更高的要求,需要各級(jí)管理者高度重視,通過(guò)宣貫和實(shí)踐,促進(jìn)各級(jí)各類員工思想的轉(zhuǎn)變,真正領(lǐng)會(huì)精益安全工位管理模式的理念,主動(dòng)將精益安全工位理念融入本公司、本部門、本崗位工作中去。
二、全員
1.形成全員參與氛圍
通過(guò)不斷的培訓(xùn)和生產(chǎn)方式的持續(xù)推進(jìn),讓更多的操作者、班組(工位)長(zhǎng)、生產(chǎn)、管理人員理解和掌握精益安全工位管理方式,以危險(xiǎn)源管控為核心,逐步在企業(yè)內(nèi)部全面貫徹精益安全工位管理的理念,形成氛圍,全員參與,改善提高。
2.培育精益生產(chǎn)安全文化
實(shí)施全員改善活動(dòng),引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并消除,通過(guò)不斷地改善,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全度的提升,減少風(fēng)險(xiǎn)、提高安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,從而營(yíng)造全員參與,人人都是“安全員”,最終形成員工自我管理,自我提升的安全文化。
三、危險(xiǎn)源
1.正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源
安全管理的核心是危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中,不同的系統(tǒng)范圍,危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。因此,分析危險(xiǎn)源應(yīng)按系統(tǒng)的不同層次來(lái)進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō),危險(xiǎn)源可能存在事故隱患,也可能不存在事故隱患,對(duì)于存在事故隱患的危險(xiǎn)源一定要及時(shí)加以整改,否則隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故。
2.建立危險(xiǎn)源的日常管控機(jī)制
在充分辨識(shí)工位生產(chǎn)系統(tǒng)中危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上,制定有效的管控措施,并讓員工熟悉自己工作范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源及其控制措施。相關(guān)人員按照《安全定置圖及防范要點(diǎn)》和安全點(diǎn)檢表,對(duì)相應(yīng)工位危險(xiǎn)源的狀態(tài)進(jìn)行點(diǎn)檢,對(duì)一些作業(yè)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源,加強(qiáng)過(guò)程管控,各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時(shí)制定有效的整改預(yù)防措施,消除隱患,預(yù)防類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
為了保證危險(xiǎn)源的管控效果,可以建立健全三級(jí)巡查機(jī)制,開展公司每月、部門每周、班組每班的三級(jí)巡查,下一級(jí)的巡查情況作為上一級(jí)的巡查內(nèi)容,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)控一級(jí)??梢酝ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)合理化建議提案等活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體員工,消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。
另外,為了保證危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)將各類安全檢查、事故處理、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源更新到點(diǎn)檢表中。
(四)本質(zhì)安全
只要隱患存在,事故就有可能發(fā)生。所以優(yōu)化工藝布局,提高生產(chǎn)過(guò)程中的本質(zhì)安全度是精益安全管理與原有安全管理模式的根本區(qū)別,是中國(guó)中車安全管理水平的又一根本提升,有利于從根本上發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
作者:博革咨詢
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