素養(yǎng)的提高主要通過平時的教育訓練來實現(xiàn),只有員工都認同企業(yè)、參與管理,才能收到良好的效果。素養(yǎng)的實踐始自內心而行之于外,由外在的表現(xiàn)再去塑造內心。因此,在5S活動推進的過程中,時刻關注意識的改革并提高人員的素養(yǎng)是最重要的。以下將從素養(yǎng)的角度來分析精益生產5s管理活動中的意識變革。
◆從素養(yǎng)角度分析整理(Seiri)
進行整理活動的目的,就是為了幫助員工養(yǎng)成良好的工作習慣,使員工區(qū)分“應有”與“不應有”的物品,并把“不應有”的物品去除。
◆從素養(yǎng)角度分析整頓(Seiton)
整頓是整理的延續(xù),是為了使員工養(yǎng)成快速尋找物品的習慣,使員工心中形成“將應有的進行定位”的想法,使工作處于有序狀態(tài)。
◆從素養(yǎng)角度分析清掃(Seiso)
5s管理清掃是為了幫助員工培養(yǎng)維持工作現(xiàn)場整潔的習慣,從而使員工心中形成“徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法。
◆從素養(yǎng)角度分析清潔(Seiketsu)
清潔可以使員工自發(fā)地去保持清潔,保持做人處事應有的態(tài)度,這不但對個人的工作有益,而且有助于社會公德的維護。
◆從素養(yǎng)角度分析素養(yǎng)(Shitsuke)
素養(yǎng)使員工發(fā)自內心的不斷去追求完美的境界,使各種良好的工作習慣內化為個人的素質,從而可以保持穩(wěn)定、良好的工作狀態(tài)。
作者:博革咨詢
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