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　　近些年來，很多企業(yè)雖然得到了非常快速的發(fā)展，但是他們當中也存在一個極為普遍的現(xiàn)象，在生產過程中很容易造成生產過剩的情況出現(xiàn)。為了解決這一問題，越來越多的企業(yè)都會導入精益生產管理。實施好精益生產管理，必須要選擇一家好的咨詢公司，這樣才能事半功倍。那么如何選擇好的精益生產咨詢公司？下面就一起來了解一下吧。

　　大家知道，有什么樣的企業(yè)流程就能夠產生出什么樣的生產績效，引進精益生產的話，能夠讓生產流程得到大大優(yōu)化，從而使得企業(yè)的總體效益得到提升，這對企業(yè)的發(fā)展有著更好的促進作用。在改進流程過程中，能夠把不增值的無效時間盡可能的壓縮以縮短整個流程的時間，從而能夠在一定程度上快速響應顧客的需要，這對于精益生產管理是非常重要的。另外，企業(yè)普遍存在很多方面的浪費，通過精益生產咨詢，完全可以從根本上進行消除，使得企業(yè)得到更為長足的發(fā)展。

　　綜上所述，在企業(yè)中推行精益生產管理能夠讓企業(yè)的方方面面得到一定程度的完善，能夠讓企業(yè)普遍存在的問題得到更好的解決，對企業(yè)的發(fā)展是非常有利的，為此跟正規(guī)專業(yè)的精益生產咨詢公司合作無疑是最好的選擇。

　　如何選擇好的精益生產咨詢公司？上海博革咨詢，專業(yè)精益生產咨詢公司，全球制造業(yè)一體化解決方案長期合作伙伴，精益生產，成本控制，質量改善，工廠布局，供應鏈管理，物流優(yōu)化，TPM管理，績效與薪酬咨詢。如需了解更多相關信息，可與博革取得聯(lián)系，咨詢熱線：021-62373515 。