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    無論是供應(yīng)商原材料及零部件質(zhì)量風(fēng)險，還是核心企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險都會對企業(yè)產(chǎn)生巨大影響。建立質(zhì)量風(fēng)險管理流程用來識別、評估和控制質(zhì)量風(fēng)險，它可以被前瞻性以及回顧性地應(yīng)用。質(zhì)量風(fēng)險管理流程包括以下四個方面：
    
    風(fēng)險識別，其包含兩個環(huán)節(jié):一是感知風(fēng)險 ,即了解客觀存在的各種風(fēng)險--可能發(fā)生的事故;二是分析風(fēng)險,即分析引起風(fēng)險事故 的各種因素。
    
    風(fēng)險衡量，是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,進(jìn)行風(fēng)險分析 和風(fēng)險評估 。
    
    風(fēng)險 控制，分析風(fēng)險是否在控制之中,風(fēng)險控制的四種基本方法是：風(fēng)險回避 損失控制 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 和風(fēng)險保留。
    
    在風(fēng)險控制分析之后,一個重要的工作就是對風(fēng)險控制的情況進(jìn)行審查和評價。觀察系統(tǒng)是否有超出當(dāng)時風(fēng)險衡量所在狀態(tài)的情況,是否有必要通過技術(shù)改進(jìn)或采取其他措施降低風(fēng)險。