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    雖然精益供應鏈與敏捷供應鏈有很多不同之處，但也有很多共同共通之處，只要我們充分理解兩者的意義并在實際中加以適當?shù)墓芾砼c控制，這兩者是可以共同存在的，共同為企業(yè)達到目標而服務。
    
    帕雷托曲線法
    
    ８０２０法則現(xiàn)在已經(jīng)被企業(yè)界所普遍認同，它的主要思想是：企業(yè)中２０ ％的生產(chǎn)線承擔了企業(yè)８０ ％的產(chǎn)出量，而企業(yè)８０ ％的利潤來源于２０ ％的產(chǎn)品，所以對于這２０ ％的產(chǎn)品管理自然要求不同于其他的８０ ％的產(chǎn)品。
    
    在當今買方市場的前提條件下，顧客對于產(chǎn)品的需求各不相同，個性化極強，反映在企業(yè)的生產(chǎn)上也許就是只有２０ ％的產(chǎn)品相對較容易預測，生產(chǎn)水平比較穩(wěn)定，企業(yè)可以考慮運用精益的思想；而對于剩下８０ ％的生產(chǎn)，由于需求波動較大，企業(yè)應該在生產(chǎn)過程中更多的強調(diào)“敏捷性”，做到及時的響應客戶的需求。
    
    基本需求與變動需求的分離
    
    現(xiàn)在市場中的產(chǎn)品如此繁多，顧客的個性化要求如此高，使得企業(yè)根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)非常困難，要想使產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃做到適時、適地更不容易。
    
    盡管市場需求的變化很大，但仍然可以將其劃分為兩大類：基本需求和變動需求。
    
    基本需求可以依據(jù)以前的歷史數(shù)據(jù)來預測，滿足這部分需求可以采用精益生產(chǎn)方式，減少、消除生產(chǎn)過程中的一切浪費，進行大批量的生產(chǎn)，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟收益。
    
    對于變動需求，很難用以往活動的信息、數(shù)據(jù)加以預測，也不能進行大規(guī)模的生產(chǎn)，滿足這部分變動需求的產(chǎn)品無論從數(shù)量或是品種上靈活性都很大，成本也較高，相比較而言，敏捷性的供應鏈更能夠適應這些特性的產(chǎn)品需求。