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6S現(xiàn)場(chǎng)管理如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-03-10 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?

  01、現(xiàn)場(chǎng)管理不足

  現(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位

  02、客戶(hù)參觀無(wú)亮點(diǎn)

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)改善亮點(diǎn),每次客戶(hù)參觀,都需要內(nèi)部長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備

  03、設(shè)備跑冒滴漏

  操作員工不維護(hù)設(shè)施,設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備管理工作苦于維修,難以維護(hù)

  04、浪費(fèi)管理不足

  員工對(duì)浪費(fèi)熟視無(wú)睹,麻木不仁

  05、團(tuán)隊(duì)士氣低落

  團(tuán)隊(duì)沒(méi)有活力,士氣低落,離職率高

  選擇博革,以上問(wèn)題全都不用擔(dān)心,300家上市公司連續(xù)多年都在使用的龍頭咨詢(xún)公司。

  博革6S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方案

  流程化實(shí)施 打造一個(gè)全新的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境

  1、推行6S管理

  組織架構(gòu),區(qū)域職責(zé),紅牌作戰(zhàn),3天樣板區(qū)打造,檢查評(píng)比,獎(jiǎng)罰改善

  2、執(zhí)行力打造

  稽核管理制度,日清日結(jié),周/月總結(jié)會(huì),稽核檢查報(bào)告

  3、全面目視化

  物料標(biāo)簽標(biāo)識(shí),區(qū)域劃分標(biāo)識(shí),通道導(dǎo)示,作業(yè)標(biāo)識(shí),安全標(biāo)識(shí),管理看板,設(shè)備標(biāo)識(shí),Andon系統(tǒng)

  4、全員提案改善

  提案改善管理辦法,金點(diǎn)子提案,QCC改善活動(dòng),課題成果發(fā)表

  擴(kuò)展閱讀:上海博革咨詢(xún)公司為企業(yè)量身定制5S6S7S管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)管理推行培訓(xùn)實(shí)施方案,手把手為教會(huì)企業(yè)5S/6S管理現(xiàn)場(chǎng)打造,為企業(yè)培養(yǎng)5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理人才。如需了解,可來(lái)電咨詢(xún)。

  公司官網(wǎng):http://www.cn-seo.org.cn

  咨詢(xún)熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢(xún)