一、精益生產優(yōu)化流程
1、多品種、小批量、高性能、低成本、短交期的產品需求,決定了生產流程的特點:
a、指導思想精益化:在顧客需要的時間,提供孤苦需要數量的,顧客需要的產品和服務
b、生產流程柔性化:多采用通用型、輕小型、可移動型、少投資型的設備,不追求高、大、新、尖、貴的設備。
c、設備布置U形化:設備布置從I、L形轉向U型。
2、精益生產優(yōu)化流程的依據:
3、優(yōu)化流程的順序:
a、從優(yōu)化工人的動作開始
b、再優(yōu)化單臺設備功能,崗位設置
c、最后優(yōu)化生產線,生產流程
二、常用IE技術的要求
1、物流距離最短,線路不轉彎、不交叉。不得不轉彎時沿彈道曲線運動。
2、工人在工序間走動距離最短,線路不轉彎、不交叉。不得不轉彎時,走弧線,不走折線。
3、設備操作臺的高度布置在同一水平面上。
4、工人操作臺適合人體工程學原理。
5、物料擺放在同一高度,避免工人取放物料時彎腰、踮腳、轉身、過于負重,保證安全。
6、工人雙手同時操作,雙臂對稱、反向、同時操作。
7、工人有適當的活動空間。
8、將人的動作分為3類18種,以利優(yōu)化動作。
擴展閱讀:上海博革咨詢專業(yè)的精益生產管理咨詢機構,多年精益生產咨詢培訓經驗,擁有世界專業(yè)的精益生產顧問團隊,用精益生產管理的方法高效地為企業(yè)解決生產問題,詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務。
1、多品種、小批量、高性能、低成本、短交期的產品需求,決定了生產流程的特點:
a、指導思想精益化:在顧客需要的時間,提供孤苦需要數量的,顧客需要的產品和服務
b、生產流程柔性化:多采用通用型、輕小型、可移動型、少投資型的設備,不追求高、大、新、尖、貴的設備。
c、設備布置U形化:設備布置從I、L形轉向U型。
2、精益生產優(yōu)化流程的依據:
3、優(yōu)化流程的順序:
a、從優(yōu)化工人的動作開始
b、再優(yōu)化單臺設備功能,崗位設置
c、最后優(yōu)化生產線,生產流程
二、常用IE技術的要求
1、物流距離最短,線路不轉彎、不交叉。不得不轉彎時沿彈道曲線運動。
2、工人在工序間走動距離最短,線路不轉彎、不交叉。不得不轉彎時,走弧線,不走折線。
3、設備操作臺的高度布置在同一水平面上。
4、工人操作臺適合人體工程學原理。
5、物料擺放在同一高度,避免工人取放物料時彎腰、踮腳、轉身、過于負重,保證安全。
6、工人雙手同時操作,雙臂對稱、反向、同時操作。
7、工人有適當的活動空間。
8、將人的動作分為3類18種,以利優(yōu)化動作。
擴展閱讀:上海博革咨詢專業(yè)的精益生產管理咨詢機構,多年精益生產咨詢培訓經驗,擁有世界專業(yè)的精益生產顧問團隊,用精益生產管理的方法高效地為企業(yè)解決生產問題,詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結案,前后經歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結束所有設計,但因為要跟法國人匯報,導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新 /news/4867.html
- 博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html