- 電器行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S改善
- 來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-07-14 00:00:00 瀏覽次數(shù):
江蘇某電器有限公司成立于21世紀(jì)初,是一家專業(yè)從事工業(yè)防爆、煤礦井下等特種監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)。公司具有自主研發(fā)、生產(chǎn)制造能力,嚴(yán)格以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為支持,竭誠(chéng)為客戶提供穩(wěn)定、可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的防爆攝像儀、防爆控制器、防爆監(jiān)視器等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、天然氣、煤礦井下這些要求防爆、防高溫、防低溫、防塵、防水、防腐、防震、防磁場(chǎng)、防雷擊等高危惡劣環(huán)境中。目前已經(jīng)突破諸多行業(yè)難題,在特種監(jiān)控行業(yè)取得了突出的成績(jī)。
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起為該公司提供咨詢服務(wù),主要分為產(chǎn)能提升和質(zhì)量改善兩大部分。從5S管理、六源改善、工序能力分析等方面開(kāi)展,使作業(yè)效率與產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,在項(xiàng)目的推進(jìn)中不斷改善。
該公司自項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)在5S整理整頓的專題改善取得了明顯的成績(jī):
一、現(xiàn)場(chǎng)5S管理導(dǎo)入階段:
針對(duì)金工車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境,并考慮生產(chǎn)工藝與作業(yè)流程對(duì)物料和工具的要求,結(jié)合客戶的要求,由上海博革周順對(duì)項(xiàng)目組成員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理做了專題的培訓(xùn)。
二、導(dǎo)入內(nèi)容:
1、5S管理的基本概念與作用
2、整理整頓的基本原則
3、整頓“三定”管理
4、5S可視化標(biāo)準(zhǔn)
5、5S實(shí)施案例參考
三、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施:
1、物品分類整理
2、物品定位標(biāo)識(shí)
3、工具架、工具柜設(shè)計(jì)改善
4、區(qū)域劃線定位
5、操作警示標(biāo)識(shí)
6、安全警示標(biāo)識(shí)
7、設(shè)備類標(biāo)識(shí)等
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5S的推行實(shí)施,使各車間的工具、物料等實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使原先各車間劃線、標(biāo)識(shí)等不統(tǒng)一的地方,做到了全廠全區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的改善真正實(shí)現(xiàn)了效提升和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,以及方案的可復(fù)制推廣性。
四、現(xiàn)場(chǎng)5S改善的效果:
現(xiàn)場(chǎng)5S整理整頓的實(shí)施消除了車間中大量的庫(kù)存浪費(fèi),提升了員工的作業(yè)效率,同時(shí)也為生產(chǎn)質(zhì)量提供了保障;
5S檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立,使現(xiàn)有的改善成果得以固化和傳承,員工操作實(shí)現(xiàn)“有法可依”,對(duì)于良好作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提升具有重大意義;
5S可視化標(biāo)準(zhǔn)的建立,使車間的劃線、標(biāo)識(shí)等實(shí)現(xiàn)了真正的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使得作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變得更加規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)、安全、以人為本的企業(yè)形象得以鞏固和提升。
擴(kuò)展閱讀:博革咨詢是中國(guó)一家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
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作者:博革咨詢
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