這里列出的精益生產(chǎn)十大工具的實(shí)施步驟僅供參考,因?yàn)閷?shí)施精益生產(chǎn)是必須要對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研診斷后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況去設(shè)立針對性的實(shí)施步驟的。
◆ 第一步:現(xiàn)場5S活動;
◆ 第二步:看板管理;
◆ 第三步:價值流分析;
◆ 第四步:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
◆ 第五步:拉動生產(chǎn);
◆ 第六步:JIT生產(chǎn);
◆ 第七步:均衡生產(chǎn);
◆ 第八步:快速切換;
◆ 第九步:TPM管理;
◆ 第十步:持續(xù)改善。
不管精益生產(chǎn)十大工具的實(shí)施步驟如何進(jìn)行,都是圍繞精益生產(chǎn)的四條核心思想,主要就是:站在價值的角度(價值),持續(xù)不斷的改進(jìn)(連續(xù)改進(jìn)),以顧客為中心(顧客為中心),使公司的利益最大化(完美無缺)。
作者:博革咨詢
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