目的:精益管理的目標(biāo)是確定、分析和消除所有操作中的所有浪費(fèi)
實(shí)施者:
組織中的每一個(gè)人必須參與浪費(fèi)的識(shí)別和消除。
實(shí)施時(shí)間:
這個(gè)過(guò)程從來(lái)沒(méi)有終點(diǎn)-消除浪費(fèi)是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
作用:
降低組織成本、減少工序時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高您的生產(chǎn)能力、使您具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
實(shí)施內(nèi)容:
消除浪費(fèi)的過(guò)程可以應(yīng)用于無(wú)數(shù)的實(shí)踐過(guò)程。通過(guò)逐步消除浪費(fèi),您可以顯著地降低成本。豐田最先定義了7種浪費(fèi),將其作為要消除的目標(biāo)。
實(shí)施者:
組織中的每一個(gè)人必須參與浪費(fèi)的識(shí)別和消除。
實(shí)施時(shí)間:
這個(gè)過(guò)程從來(lái)沒(méi)有終點(diǎn)-消除浪費(fèi)是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
作用:
降低組織成本、減少工序時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高您的生產(chǎn)能力、使您具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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作者:博革咨詢
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