精益生產(chǎn)管理浪費中,我們一直熟知的是
七大浪費,而有的人則指出了第八大浪費,然而,對于此,很多人并不了解,今天博革咨詢就帶大家一起了解什么是精益生產(chǎn)的第八大浪費?
精益生產(chǎn)第八大浪費—“管理的浪費”
1.為什么會有精益生產(chǎn)第八大浪費? 在制造現(xiàn)場,管理的目的是使人機料處于最佳的受控狀態(tài),對于問題的處理和解決做到快速有效,能夠有效地提高效率,維持高的質(zhì)量水平、低的成本水平及快的物流速度,恰到好處的交期,從而提高企業(yè)的身體體質(zhì)和市場競爭力。但許多企業(yè)在管理上還存在誤區(qū),僅僅增加了管理人員,精細(xì)化了某些制度,但實施效果卻不盡如人意,這豈不是更大的浪費,所以大野之后的人特別在上述的7個浪費之后又加了這個管理浪費。
2.管理浪費表現(xiàn)形式。 (1)管理浪費之等待浪費。 ?、俚却霞壍闹甘荆虎诘却獠康幕貜?fù);③等待下級的匯報;④等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系。
(2)管理浪費之協(xié)調(diào)不利的浪費。 ?、俟ぷ鬟M(jìn)程的協(xié)調(diào)不利;②領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹協(xié)調(diào)不利;③信息傳遞的協(xié)調(diào)不利;④ERP業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不利。
(3)管理浪費之閑置的浪費。我們把管理工作中的庫存浪費稱之為“閑置”。機構(gòu)重益、職能重疊,形成人浮于事,使生產(chǎn)要素不能有效地利用,發(fā)揮最大的作用,造成閑置的浪費。例如:固定資產(chǎn)的閑置;職能的閑置或重疊;工作程序復(fù)雜化形成的閑置;人員的閑置;信息的閑置。
(4)管理浪費之無序的浪費。“無以規(guī)矩,不能成方圓”,這句古語說明了秩序的重要性,缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中容易產(chǎn)生混亂,這是眾所周知的。但是如果有令不行、有章不循,按個人的意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。無序包括:
?、俾氊?zé)不清造成的無序;
②業(yè)務(wù)能力低下造成的無序;
?、塾姓虏谎斐傻臒o序;
?、軜I(yè)務(wù)流程的無序。
(5)管理浪費之失職的浪費。失職的浪費是管理中的最大浪費,責(zé)任心不強的表現(xiàn)形式之一是應(yīng)付。應(yīng)付就是工作雖然干了,但是不主動,不認(rèn)真,敷衍搪塞了事,不是追求最好的結(jié)果,從而缺乏實際效果,這種浪費在工作中是經(jīng)常見到的。
(6)管理浪費之低效的浪費。低效的含義包括:
?、俟ぷ鞯牡托驶蛘邿o效率;②錯誤的工作,是一種負(fù)效率,沒有一次把事情做好就是最大的浪費。我們允許的是創(chuàng)造性的失誤,而不允許反復(fù)發(fā)生低級的錯誤。
低效率造成的原因: ?、俟芾砣藛T的低素質(zhì)導(dǎo)致工作的低效率;
?、诜椒ú划?dāng)也是低效率的原因之一;
?、酃什阶苑獾慕┗枷胧堑托实臏卮?。
(7)管理浪費之管理成本的浪費: ①計劃編制無依據(jù);
?、谟媱潏?zhí)行不嚴(yán)肅;
?、塾媱澆楹瞬徽J(rèn)真;
?、苡媱澨幹猛晟撇坏轿?;
⑤費用投入與收入(收益)不配比。
如何消除八大浪費?才是精益生產(chǎn)的根本目的。