TWI,Training within Industry (企業(yè)內部訓練,又譯為“一線主管技能訓練”) 是一套針對生產基層主管設計的成熟課程,至今有七十多年的歷史,全球有26種語言,被美、日、歐等先進國家、地區(qū)廣泛應用。
TWI-源于實戰(zhàn)的一線管理者技能訓練課程,是一套針對生產基層主管設計的成熟課程,至今有七十多年的歷史,全球有26種語言,被美、日、歐等先進國家、地區(qū)廣泛應用。
TWI源于一戰(zhàn)時期的英國,發(fā)展、成熟于二戰(zhàn)時期的美國。自1941年起,二戰(zhàn)中的美國戰(zhàn)時勞動力委員會(War ManpowerCommission)為了使大量剛剛進入工廠的農民和家庭婦女等能迅速轉變?yōu)槭炀毠と?,建立了TWI總部。至1944年,TWI在全美建立了22個直屬辦公室,共400多名全職雇員,至1945年,它領導下的600多名顧問和咨詢師一共培訓出23,000名認證講師,這些講師在超過16,000家軍工企業(yè)中共認證了接近200萬的主管。在此期間,這些專家和工廠的主管們不斷地在實際工作中實踐和探索TWI的各項技能,不斷地反饋和優(yōu)化TWI的教材。每年的教材修訂過程中,全美各州的TWI辦公室甚至對教材中的一句話的說法,一個講授的順序都反復討論。這種由數(shù)以萬計的專家和現(xiàn)場管理者,以提高生產力,從而贏得戰(zhàn)爭的勝利為目的,歷時數(shù)年,對一個培訓課程進行反復的實踐的完善的情況,應該說到今天仍然是史無前例的。
1950年,在道格拉斯。麥克阿瑟將軍的直接指令下,Lowell Mellon和他的團隊來到日本,花了6個月時間,培訓了第一批35位TWI主任講師(MasterTrainer)由此開啟了TWI在日本的歷程。自此TWI在日本全面展開。至今,由日本政府指導下的日本產業(yè)訓練協(xié)會(日產訓)及其認證的TWI講師們,培訓了超過1000萬名的一線主管,這個數(shù)字還不包括日本的大型企業(yè)自有的TWI訓練(如豐田的T-TWI,日產的N-TWI),為日本工業(yè)的騰飛發(fā)揮了巨大作用。
TWI-源于實戰(zhàn)的一線管理者技能訓練課程,是一套針對生產基層主管設計的成熟課程,至今有七十多年的歷史,全球有26種語言,被美、日、歐等先進國家、地區(qū)廣泛應用。
TWI源于一戰(zhàn)時期的英國,發(fā)展、成熟于二戰(zhàn)時期的美國。自1941年起,二戰(zhàn)中的美國戰(zhàn)時勞動力委員會(War ManpowerCommission)為了使大量剛剛進入工廠的農民和家庭婦女等能迅速轉變?yōu)槭炀毠と?,建立了TWI總部。至1944年,TWI在全美建立了22個直屬辦公室,共400多名全職雇員,至1945年,它領導下的600多名顧問和咨詢師一共培訓出23,000名認證講師,這些講師在超過16,000家軍工企業(yè)中共認證了接近200萬的主管。在此期間,這些專家和工廠的主管們不斷地在實際工作中實踐和探索TWI的各項技能,不斷地反饋和優(yōu)化TWI的教材。每年的教材修訂過程中,全美各州的TWI辦公室甚至對教材中的一句話的說法,一個講授的順序都反復討論。這種由數(shù)以萬計的專家和現(xiàn)場管理者,以提高生產力,從而贏得戰(zhàn)爭的勝利為目的,歷時數(shù)年,對一個培訓課程進行反復的實踐的完善的情況,應該說到今天仍然是史無前例的。
1950年,在道格拉斯。麥克阿瑟將軍的直接指令下,Lowell Mellon和他的團隊來到日本,花了6個月時間,培訓了第一批35位TWI主任講師(MasterTrainer)由此開啟了TWI在日本的歷程。自此TWI在日本全面展開。至今,由日本政府指導下的日本產業(yè)訓練協(xié)會(日產訓)及其認證的TWI講師們,培訓了超過1000萬名的一線主管,這個數(shù)字還不包括日本的大型企業(yè)自有的TWI訓練(如豐田的T-TWI,日產的N-TWI),為日本工業(yè)的騰飛發(fā)揮了巨大作用。
作者:博革咨詢
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