現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)工時的計算公式 標(biāo)準(zhǔn)時間=觀測時間*評比系數(shù)*(1+寬放率)=正常時間*(1+寬放率)。觀測時間:是實際觀測得到的時間值的平均,而觀測時間由于受到作業(yè)者熟練度、工作意愿、情緒等... 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化6682017-08-03 如何進(jìn)行作業(yè)分解? 在生產(chǎn)型企業(yè)中,師傅帶徒弟往往容易出現(xiàn)欠缺的地方是:1、自己對作業(yè)輕車熟路,只按自己的水準(zhǔn)和經(jīng)驗來指導(dǎo);2、指導(dǎo)前對如何進(jìn)行指導(dǎo)考慮甚少;3、必須說明的要點會遺... 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化9642017-07-17 企業(yè)如何推動單件流? 企業(yè)如何推動單件流?單件流是指生產(chǎn)線每道工序一次只加工一件或適量的批次產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。這里的“單件”并不局限于一件,也可以為最適合的批量大小,即造就經(jīng)濟(jì)的批量。... 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化7012017-07-07 車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程 車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等,進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,... 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化5842017-07-03 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如何制定? 良好的標(biāo)準(zhǔn)化管理需要制定相關(guān)規(guī)則。很多企業(yè)都有這樣或那樣的標(biāo)準(zhǔn),但仔細(xì)分析,你會發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)準(zhǔn)存在操作性差、不明確等問題,例如,“要求冷卻水流量適中”。什么是流量... 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化6242017-06-16 均衡化生產(chǎn)實施步驟 均衡化生產(chǎn)實施步驟1、計算節(jié)拍時間。2、確定每件產(chǎn)品的單位制造時間......... 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化6752017-05-18 首頁 上一頁 1234567 下一頁 末頁 共7頁 39條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發(fā)咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運營實戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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