5S現(xiàn)場管理的效果:
通常水準高的工廠整理,整頓,清掃進行的很好,秩序在維持當中。
5S現(xiàn)場管理不是為富裕的工廠運行的, 而是為了成為富裕工廠的一種方法。
工廠的不必要,不均一,不合理而引發(fā)的問題點根源診斷的技法。
(1) 實現(xiàn)安全,無災害事業(yè)工廠
(2) 品質向上
?。l(fā)生‘精度管理’的問題。
?。?) 準備時間縮短
?。陂L達半天的準備時間中30分鐘的尋找時間是不起眼的,但為了生產(chǎn)加急產(chǎn)品時,3分鐘的尋找時間也是致命性的。
?。?) 設備保全
設備故障很多時,負責不了同時運轉的多工程。
(5) 在工(在生產(chǎn)線產(chǎn)品)、庫存最小化
在不注意的地方,有很多過剩的保存品。
(6) 浪費的減少
* 5S現(xiàn)場管理 進行不好的工廠里 很多種浪費(在庫、品質低下、能率低下、原價上升)是看不見的。
通常水準高的工廠整理,整頓,清掃進行的很好,秩序在維持當中。
5S現(xiàn)場管理不是為富裕的工廠運行的, 而是為了成為富裕工廠的一種方法。
工廠的不必要,不均一,不合理而引發(fā)的問題點根源診斷的技法。
(1) 實現(xiàn)安全,無災害事業(yè)工廠
(2) 品質向上
?。l(fā)生‘精度管理’的問題。
?。?) 準備時間縮短
?。陂L達半天的準備時間中30分鐘的尋找時間是不起眼的,但為了生產(chǎn)加急產(chǎn)品時,3分鐘的尋找時間也是致命性的。
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(5) 在工(在生產(chǎn)線產(chǎn)品)、庫存最小化
在不注意的地方,有很多過剩的保存品。
(6) 浪費的減少
* 5S現(xiàn)場管理 進行不好的工廠里 很多種浪費(在庫、品質低下、能率低下、原價上升)是看不見的。
作者:博革咨詢
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