質(zhì)量管理體系的七大原則
大多數(shù)人都認可質(zhì)量是必不可少的，但卻很難實施。在眾多可用的工具中，質(zhì)量管理體系（QMS）可以給我們提供為實現(xiàn)更佳質(zhì)量的路線圖。 沒有質(zhì)量管理體系，公司就會缺乏方...
精益生產(chǎn)資訊9022019-04-22
質(zhì)量管理體系的七大原則
大多數(shù)人都認可質(zhì)量是必不可少的，但卻很難實施。在眾多可用的工具中，質(zhì)量管理體系（QMS）可以給我們提供為實現(xiàn)更佳質(zhì)量的路線圖。 沒有質(zhì)量管理體系，公司就會缺乏方...
精益生產(chǎn)資訊22932019-04-22
常見的的實驗室6S管理的實施細則
為了塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境，每個員工在日常工作必須嚴(yán)格按照 6S管理 要求，實施以下細則： 1.文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或...
精益生產(chǎn)資訊6602019-04-22
如何做到精益研發(fā)中的設(shè)計“模塊化”？
1、非賣點，不產(chǎn)生競爭力的地方禁出圖 企業(yè)的設(shè)計開發(fā)制度和考核出了問題就會出現(xiàn)差異很微小的新零件和新物料。比如，以設(shè)計新產(chǎn)品的數(shù)量和出圖紙的數(shù)量作為設(shè)計人員的業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊4802019-04-22
精益研發(fā)設(shè)計人員需要了解的3個基本要素
1、設(shè)計人員熟悉材料和制作工藝，能夠在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下使用價格更低的材料，也有助于降低成本。 2、設(shè)計人員要學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)成本的 核算方法 ，如使用什么標(biāo)準(zhǔn)材料...
精益生產(chǎn)資訊3602019-04-22
精益研發(fā)：在材料設(shè)計中減少成本
加工精度與加工費用成正比 隨著加工精度的提高，加工費用會呈指數(shù)增長。當(dāng)精度提高到一個數(shù)量級，就意味著使用的設(shè)備等級越高。 原來可以使用一臺幾萬元的設(shè)備，假如要提...
精益生產(chǎn)資訊3832019-04-19
