新聞資訊
六西格瑪流程管理的路線
六西格瑪是一種標準，已成功地運用在很多國外企業(yè)，用來提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和業(yè)務(wù)流程質(zhì)量。對于選擇六西格瑪還是業(yè)務(wù)流程管理，也引起很多爭議話題。我們的前提是雙方可以...
六西格瑪資訊3622020-07-30
企業(yè)實施六西格瑪管理時高管需要具備哪些技能？
眾所周知，隨著企業(yè)競爭力的增加，實施六西格瑪管理的企業(yè)越來越多。企業(yè)推行 六西格瑪管理 除了能提高競爭力外，還能提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少生產(chǎn)成本、讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。那...
六西格瑪資訊3292020-07-30
企業(yè)如何通過精益管理降低成本風險？
前言：收入-成本=利潤，一個企業(yè)，要想追求利潤，方式有兩種：一種是增加收入，另一種就是降低成本。營銷是企業(yè)的堡壘，而成本是一個企業(yè)的大后方，成本降低10%，利潤...
新聞資訊3872020-07-30
推行TPM管理必不可少的九大基本活動
TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應(yīng)將把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)...
新聞資訊6582020-07-29
企業(yè)怎樣才能成功推行精益生產(chǎn)？
通常情況下我們說一個企業(yè)推行 精益 不成功，不外乎說沒有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的報告，碰到阻力推進不下去；或者說取得一定的改善成果，但一段時間后反彈，...
新聞資訊5152020-07-29
在5s推行的時候，如何保持5s的檢查質(zhì)量？
在5s推行的時候，如何保持5s的檢查質(zhì)量？博革精益生產(chǎn)李老師介紹：要想使公司5s能夠持續(xù)開展，監(jiān)督檢查是必須要做的事情，如何才能避免檢查的時候應(yīng)付，我們一般會建...
新聞資訊3642020-07-29
