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資質(zhì)————————————————
博革集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)；
影響時(shí)空管理教材專(zhuān)家委員會(huì)委員；
美國(guó)惠亞全球六西格黑帶大師；
SSA&中國(guó)五礦黑帶大師；
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理碩士，ISO內(nèi)審員;
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員。
咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
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曾經(jīng)在五礦有色制造企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量管理，目前已經(jīng)擁有11年以上精益六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn).
7年以上專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷，曾培訓(xùn)超過(guò) 2000名綠帶或黑帶，指導(dǎo)過(guò)超過(guò)40家大型企業(yè)的500個(gè)以上的精益六西格瑪項(xiàng)目。給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益數(shù)以十億計(jì)。
獨(dú)創(chuàng)適合中國(guó)企業(yè)的“君臣佐使”中醫(yī)療法。
培訓(xùn)風(fēng)格
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深入淺出；課件定制化、理論與實(shí)踐充分結(jié)合；案例來(lái)自實(shí)踐。
主講三大系列課程
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基礎(chǔ)管理系列：《卓越管理技能》《流程管理》《組織與績(jī)效》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》；
精益管理系列：《精益制造》《精益物流》《精益員工》《精益文化》《布局基礎(chǔ)知識(shí)》《TPM》《持續(xù)改進(jìn)體系建立》；
六西格管理系列：《倡導(dǎo)者課程》《綠帶課程》《黑帶課程》《講師與教練培養(yǎng)》《多元分析-多X多Y》《判別分析》《聚類(lèi)分析》《可靠性與生存分析》；
供應(yīng)鏈管理系列：《供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型》《需求與預(yù)測(cè)》《計(jì)劃管理》《庫(kù)存管理》《采購(gòu)管理》《配送交付管理》。
咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)
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2004年開(kāi)始為神州數(shù)碼提供流程管理 、六西格瑪培訓(xùn)、咨詢(xún)；
2009年開(kāi)始為徐工集團(tuán)機(jī)械設(shè)備提供六西格瑪咨詢(xún)服務(wù)；
2009年開(kāi)始為飛利浦電子提供供應(yīng)鏈整合服務(wù)；
2009年開(kāi)始為中外運(yùn)輸物流公司提供流程管理咨詢(xún)；
2009年開(kāi)始為中國(guó)石油提供六西格瑪培訓(xùn)；
2010年開(kāi)始為煙草工業(yè)提供物流“十二五”規(guī)劃、六西格瑪咨詢(xún)；
2010年開(kāi)始為西門(mén)子公司提供望京CI學(xué)院六西格瑪課程、研發(fā)管理提升；
2011年開(kāi)始為中國(guó)化工藍(lán)星集團(tuán)，提供六西格瑪咨詢(xún)服務(wù)；
2011年開(kāi)始為中國(guó)遠(yuǎn)洋提供精益物流咨詢(xún)；
其他代表客戶(hù)有北京龍鼎源科技軟件公司、卡特彼勒公司、殼牌石油服務(wù)、阿爾斯通軌道交通、電力傳輸基礎(chǔ)設(shè)施、施耐德電氣設(shè)備、中石化集團(tuán) 、煙草商業(yè)、黃海汽車(chē)、普析通用精密儀器、LEM電子公司等。
作者：博革咨詢(xún)
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