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資質
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博革集團特級咨詢顧問
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）
六西格瑪設計DFSS專家
研發(fā)創(chuàng)新TRIZ專家
三星SDI
咨詢經(jīng)驗
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肖老師主要專注于通信、機械、鋼鐵、發(fā)動機、電器、電子、銀行等行業(yè)的持續(xù)改善，對于企業(yè)導入精益六西格瑪管理，變革企業(yè)文化和提升員工素質水平，診斷、細化、優(yōu)化、再造企業(yè)核心流程，引入世界先進管理手段都有豐富的經(jīng)驗。
肖老師曾為幾十家企業(yè)提供精益六西格瑪項目咨詢服務，主導10余家企業(yè)的精益六西格瑪管理， 輔導超過500個精益六西格瑪項目， 授課人數(shù)超過1500人次，為企業(yè)帶來超過8000萬的項目收益，受到顧客的高度認可。曾為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師、內(nèi)部黑帶大師、內(nèi)部管理師超過200名，很多學員走上更高領導崗位，適合企業(yè)持續(xù)管理推進的需要。
肖老師曾在國內(nèi)知名電器企業(yè)任職總裁辦公室高級經(jīng)理，主要負責企業(yè)六西格瑪管理的推進，企業(yè)內(nèi)部六西格瑪授課，精研統(tǒng)計技術和統(tǒng)計軟件，熟悉各種方法論的現(xiàn)場實踐，具有豐富的實操經(jīng)驗和能力。后期在企業(yè)內(nèi)部主導優(yōu)化和再造產(chǎn)品實現(xiàn)流程，涉及研發(fā)、工藝、質量、制造、采購、人力資源等部門，提升部門績效獲得產(chǎn)品質量升級，適合六西格瑪管理的未來發(fā)展需要。
主講課程
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《精益六西格瑪系列課程（GB\BB\MBB）》
《六西格瑪設計課程（DFSS）》
《實驗設計——DOE培訓》
《FMEA失效模式及后果分析》
《統(tǒng)計過程控制圖（SPC）》
《統(tǒng)計技術應用與Minitab軟件》
《精益六西格瑪革新倡導者（Champion）》
《TRIZ》
《質量功能展開（QFD）》
《可靠性工程與研究》
《問題反饋與改進系統(tǒng)》
《企業(yè)戰(zhàn)略地圖與分解》
咨詢服務企業(yè)
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2007-08年 海爾商用空調（中國-青島）
項目：制程制造質量提升
2008-09年 華為研發(fā)（中國-深圳）
項目：六西格瑪綠帶、黑帶培訓及項目實踐
2008-09年 濰柴集團（中國-濰坊）
項目：六西格瑪黑帶培訓
2009-10年 興澄特鋼（中國-江陰）
項目：六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2009-14年 徐工集團（中國-徐州）
項目：精益六西格瑪綠帶培訓、黑帶培訓、DFSS培訓、可靠性工程、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)構架及項目實施
2010-11年 招商銀行（中國-深圳）
項目：六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2011-12年 玉柴集團（中國-玉林）
項目：精益六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2011-12年 深愛半導體（中國-深圳）
項目：六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2012年 駱駝電池（中國-襄樊）
項目：六西格瑪綠帶培訓及項目實踐
2013-15年 航盛電子（中國-深圳）
項目：六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2013-15年 德賽電子（中國-惠州）
項目：六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2012-15年 東方電汽（中國-德陽）
項目：精益改善及產(chǎn)品質量策劃工程應用
2013-16年 四川企業(yè)聯(lián)合會（中國-德陽）
項目：裝備制造業(yè)轉型升級研究及公開課
2014-15年 B/S/H、博士西門子電器（中國-滁州）
項目：精益六西格瑪黑帶培訓及項目實踐
2014-16年 東方電機（中國-德陽）
項目：精益改善及研發(fā)防錯工程、核電系統(tǒng)可靠性設計
2016年- 廣發(fā)銀行（中國-廣州）
項目：精益六西格瑪改善項目、流程設計、用戶體驗提升設計
2016年- 玫德集團（中國-濟南）
項目：精益改善、質量策劃及控制系統(tǒng)應用
作者：博革咨詢