- 數(shù)控機(jī)床設(shè)備綜合效率OEE提升案例
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一、企業(yè)背景介紹
某重型二廠隸屬于中國某電氣集團(tuán)有限公司。某公司于1965年籌建,1966年開工建設(shè),1974成投產(chǎn),是我國研究、設(shè)計(jì)、制造大型電站設(shè)備的高新技術(shù)國有企業(yè),是全國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)和三大汽輪機(jī)制造基地之一。
二、企業(yè)現(xiàn)狀與問題
公司13年燃機(jī)計(jì)劃產(chǎn)出15臺,按目前4臺PAMA資源能力配置做生產(chǎn)策劃,將有近7成的部件需要外包,才能滿足產(chǎn)出需求。為提高設(shè)備效率加快產(chǎn)出,減少外包量,通過博革咨詢成立提高設(shè)備OEE項(xiàng)目改善小組,通過項(xiàng)目改善來提高設(shè)備的利用率,減少外包比例,實(shí)現(xiàn)提升效率降低成本的目的。
博革咨詢介紹:設(shè)備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness,簡稱OEE。一般,每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能,要實(shí)現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OEE就是用來表現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率,它是一個(gè)獨(dú)立的測量工具。OEE是由可用率,表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素組成:OEE=可用率*表現(xiàn)指數(shù)*質(zhì)量指數(shù)
三、項(xiàng)目內(nèi)容(展示部分)
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作者:博革咨詢
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博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /case/4855.html
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