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實(shí)驗(yàn)室5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢案例
來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-09-18 14:56:51 瀏覽次數(shù):

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全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


    一、1S:可視范圍內(nèi)不需要物品的整理

    實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的整理工作, 包括對(duì)可儲(chǔ)存的辦公用具、設(shè)備和文件進(jìn)行可視化管理,對(duì)突出物的整改和對(duì)廢棄物及時(shí)的處置。為了優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室的工作環(huán)境,需要執(zhí)行最基本的實(shí)驗(yàn)室5S工作,這也代表著整個(gè)流程的開始。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理案例-整理


    審計(jì)方法:通過(guò)使用紅標(biāo)和藍(lán)標(biāo),可以幫助我們?nèi)コk公室內(nèi)不需要的物品和準(zhǔn)備清掃工具,以保持辦公用具的清潔。通過(guò)超市化管理,可以將固定設(shè)備和耐用消費(fèi)品的供應(yīng)控制在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間;通過(guò)合理安排文件,可以優(yōu)化工作環(huán)境;通過(guò)垃圾的分類收集,可以進(jìn)行可視化管理。

    二、2S:通過(guò)整頓使得整理和清除成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作

    實(shí)驗(yàn)室的整頓主要是指通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境和物品放置規(guī)劃等手段,使得工作人員能夠在短時(shí)間內(nèi)輕松地找到自己所需的物品。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理案例-整頓


    審計(jì)方法:實(shí)驗(yàn)設(shè)備的存放區(qū)域應(yīng)該有清晰的分類,且所有物品使用后都必須貼上標(biāo)簽。將物品放置在其初始位置是很重要的?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在所有人員均能看到的地方設(shè)置逃生圖,以便緊急情況發(fā)生時(shí),所有人員能夠順利撤離。

    三、3S:通過(guò)清掃來(lái)保持干凈的環(huán)境

    實(shí)驗(yàn)室的清掃工作主要是要求所有的家具和固定設(shè)施必須保持干凈,同時(shí)通過(guò)管理手段,來(lái)規(guī)劃系統(tǒng)性的操作。無(wú)論是每天使用的耐用品還是私人物品,都必須保持干凈。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理案例-清掃


    審計(jì)方法:當(dāng)你跨進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的那一刻,干凈的辦公室所傳遞出的氛圍是非常重要的,尤其是由分類和簡(jiǎn)化所帶來(lái)的視覺上的干凈。對(duì)于所需的清潔工具,必須得到妥善的安排,并養(yǎng)成每天都要進(jìn)行清掃的習(xí)慣。

    四、4S:維持前面3S

    實(shí)驗(yàn)室的清潔工作,如同前面所述,主要通過(guò)執(zhí)行分類,整頓和對(duì)清潔體系的系統(tǒng)化。清潔系統(tǒng)應(yīng)通過(guò)建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行運(yùn)作。清潔對(duì)于使3S工作成為員工的日常習(xí)慣有著重要的意義。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理案例-清潔


    審計(jì)方法:所有測(cè)試器具具和固定設(shè)施應(yīng)被放置在其原始位置。同時(shí),檢查是否滿足實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)環(huán)境(照明,聲音,溫度,氣味)在其恰當(dāng)?shù)乃健?br />
    五、5S:通過(guò)持續(xù)改善進(jìn)行維持

    為了維持辦公室5S工作,必須認(rèn)識(shí)到廣泛參與的重要性,這一點(diǎn)可以通過(guò)借助標(biāo)明持續(xù)改善愿望的標(biāo)記去實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上,單純監(jiān)控改善的情況并沒(méi)有多大的意義。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理案例-持續(xù)改善


    審計(jì)方法:5S的重要性在于其對(duì)個(gè)人目的的識(shí)別,做到這一點(diǎn)對(duì)你的生活是很重要的。擔(dān)心5S審計(jì)結(jié)果以及對(duì)于整改方案的思考同樣非常重要。

    項(xiàng)目成果:

    現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)手冊(cè)1份(含:流程、制度、表單);

    現(xiàn)場(chǎng)維持管理基準(zhǔn)卡79件;

    現(xiàn)場(chǎng)5S可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)1份;

    現(xiàn)場(chǎng)改善點(diǎn)數(shù)量372件。

作者:博革咨詢