生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產經營的重要工具和手段。生產設備無論從企業(yè)資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產設備，提高設備管理水平對促進企業(yè)進步與發(fā)展有著十分重要的意義。

　　1.TPM設備管理是企業(yè)生產的保證

　　在企業(yè)的生產經營活動中，設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經濟的技術裝備，保證生產經營順利進行，確保企業(yè)提高產品質量，提高生產效率，從而使企業(yè)獲得最高經濟效益。

　　在產品的設計、試制、加工、銷售和售后服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出設備管理的重要性。設備管理水平是企業(yè)的管理水平、生產發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

　　“工欲善其事，必先利其器”，開發(fā)生產先進產品，必須建立在企業(yè)具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏于管理，用先進設備生產一般產品，會使生產成本增加，不但沒有發(fā)揮出優(yōu)勢，反而由于設備價高，運轉費用大，成為企業(yè)沉重的包袱。

　　而一些設備管理好的企業(yè)，雖然沒有國外的先進裝備，由于管理水平高，設備運轉狀態(tài)良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業(yè)效益也穩(wěn)步增長。

　　TPM設備管理是企業(yè)產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業(yè)往往是按合同組織生產，以銷定產。如果沒有較高的設備管理水平和良好設備運轉狀態(tài)作保證，是不可能很好地履行合同規(guī)定的。

　　一旦違約，給企業(yè)帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往會失去市場，給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。

　　TPM設備管理也是企業(yè)安全生產的保證。安全生產是企業(yè)搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發(fā)生。 　　2.TPM設備管理是企業(yè)提高效益的基礎

　　企業(yè)的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經濟效益的基礎。提高企業(yè)經濟效益，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，設備管理占有特別突出的地位。

　　1）加強TPM設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。對于新設備要充分發(fā)揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發(fā)現設備故障隱患，創(chuàng)造更大的經濟效益；對于老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。

　　2）企業(yè)內部多數人是圍繞設備工作的，要提高這些人的工作效率，關鍵是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。

　　3）加強TPM設備管理，提高設備運轉效率，是節(jié)約能源、降低原材料消耗的重要手段，也是降低零部件消耗，減少維修費用支出，延長大修周期的重要手段。