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QC品質(zhì)管理七大手法之層別法

日期:2017-05-31 / 人氣: / 來(lái)源:www.cn-seo.org.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 層別法

  QC品質(zhì)管理七大手法之層別法是什么?層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類(lèi),將收集到的大量的數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組,加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其它七大手法結(jié)合使用,也可單獨(dú)使用。例如:抽樣統(tǒng)計(jì)表、不良類(lèi)別統(tǒng)計(jì)表、排行榜等。
QC品質(zhì)管理七大手法之層別法
  實(shí)施步驟:

  ① 確定研究的主題;

 ?、?制作表格并收集數(shù)據(jù);

  ③ 將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行層別;

 ?、?比較分析,對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出其內(nèi)在的原因,確定改善項(xiàng)目。

作者:博革咨詢(xún)


目前,博革企業(yè)管理咨詢(xún)已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。

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