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質量控制計劃

工位質量管理六要素的具體內容

工位質量管理六要素的具體內容

  工位可以看成系統(tǒng)控制的最小單位、輸入是生產(chǎn)資源(原材料、人力、設備等),控制方法是工藝條件、環(huán)境要求、品質要求、檢測方法等,輸出那么就是客戶需求的產(chǎn)品了。然...

質量控制計劃14302017-05-11

企業(yè)如何建立工位質量管控體系

企業(yè)如何建立工位質量管控體系

 工位質量管理作為企業(yè)整個質量管理體系的著力點,其意義十分重要,在實際咨詢過程中,很多顧客會問道,如何做好工位質量管理,如何建立工位質量管控體系?...

質量控制計劃9372017-05-11

質量管理中實施SPC的10大誤區(qū)

質量管理中實施SPC的10大誤區(qū)

不知道哪些點要用管制圖進行管制,花費大量的時間與人力,在不必要的點上進行管制,殊不知,SPC只應用于重點的尺寸(SC/CC)。那么重點尺寸/性能如何確定呢?通常...

質量控制計劃6902017-04-19

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