無錫美的滾筒洗衣機
無錫美的滾筒洗衣機工廠,與2010年10月份開始推進生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理和效率提升工作;
企業(yè)成立了經(jīng)營革新辦公室,建立了現(xiàn)場革新運營體系,形成了專職、兼職人員互補的革新推進模式;
對現(xiàn)場班組長、車間主任和工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場精益培訓,加強班組建設,生產(chǎn)效率大幅度提高;
到2011年4月,整個工廠5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍從原來的30秒/臺降低到20秒/臺,人均生產(chǎn)效率從0.4臺/人。時提升到0.85臺/人。時。
合肥美的冰箱
合肥美的冰箱工廠,與2010年開始推進生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理和效率提升工作,具體工作從2011年的1月份開始推進;
推進模式與無錫美的滾筒洗衣機類似,幫助企業(yè)成立了經(jīng)營革新辦公室,建立了現(xiàn)場革新運營體系,對現(xiàn)場班組長、車間主任和工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場精益培訓,加強班組建設等;
到2011年4月,整個工廠的生產(chǎn)效率從原來的單班產(chǎn)量5200臺提升到7500臺, 4個月的時間就達成了預定的任務指標。
作者:小編
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