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    靖江特殊鋼有限公司于2018年6月加入中信泰富特鋼集團(tuán)。企業(yè)先后榮獲全國質(zhì)量誠信標(biāo)桿企業(yè)、泰州工業(yè)“十佳百強(qiáng)”企業(yè)，產(chǎn)品多次榮獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng)、冶金部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)、江蘇省名牌產(chǎn)品、泰州市名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)。

    2021年3月~9月，為靖江特鋼提供銅牌班組長實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，內(nèi)容包含銅牌班組建設(shè)的32個(gè)要素，包含：班組組織架構(gòu)、班組目標(biāo)管理、班前會(huì)及交接班管理、班組長標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、工具四定管理、物料四定管理、KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、浪費(fèi)的識(shí)別與改善、關(guān)鍵質(zhì)量CTQ\CTP管理、控制計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備六源識(shí)別與改善、OPL單點(diǎn)課、三現(xiàn)地圖等。

    班組培訓(xùn)及班組建設(shè)成果：打造了精益銅牌班組12個(gè)，通過了公司級(jí)驗(yàn)收，并形成了《精益班組建設(shè)手冊(cè)》。輸出了班組目標(biāo)管理手冊(cè)、交接班管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、完成現(xiàn)場(chǎng)5S改善280件、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)改善238件、 KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練完成1000人次以上、質(zhì)量隱患點(diǎn)改善89件、設(shè)備六源改善288件、OPL單點(diǎn)課167件、三現(xiàn)地圖59件，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益1290萬元，完成銅牌班組長認(rèn)證35名。