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江蘇無錫壓力容器行業(yè)精益布局優(yōu)秀案例展示
來源/作者:博革 發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 10:41:07 瀏覽次數(shù):

德地氏流程系統(tǒng)設(shè)備(無錫)有限公司,是法國德地氏流程系統(tǒng)集團(tuán)公司在亞洲的全資分支機(jī)構(gòu)。德地氏流程系統(tǒng)集團(tuán)公司是一家為搪玻璃設(shè)備、過濾干燥設(shè)備、粉末處理系統(tǒng)以及硼硅酸鹽玻璃設(shè)備和部件提供全方位的系統(tǒng)、設(shè)備和客戶服務(wù)的全球領(lǐng)先的供應(yīng)商。

法國德地氏不僅在歐洲家喻戶曉,產(chǎn)品更暢銷50多個(gè)國家和地區(qū)。自1996年進(jìn)入中國市場后,法國德地氏以其豐富的產(chǎn)品線,及高品質(zhì)、可靠性和耐用性,獲得眾多客戶的首肯與信賴。

隨著企業(yè)的高速發(fā)展和市場需求,企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,新建16000平米車間。

博革顧問團(tuán)隊(duì)通過對客戶老廠現(xiàn)有生產(chǎn)模式的深入調(diào)研了解了企業(yè)情況、生產(chǎn)工藝、各區(qū)域規(guī)劃、物流周轉(zhuǎn)方式等實(shí)際情況,并結(jié)合了客戶未來新工廠的整體規(guī)劃,以及未來10年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,以現(xiàn)代化、自動化、智能化為目標(biāo),為德地氏提供了多套不同的落地規(guī)劃方案,并根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品對產(chǎn)線、工器具、以及自動化設(shè)備的選型的要求,深層次的分析了各種方案的優(yōu)劣,最終制定優(yōu)化形成一套最適臺于德地氏未來開發(fā)展規(guī)劃的,可落地,可實(shí)現(xiàn)的布局方案。整體規(guī)劃內(nèi)不僅容包含生產(chǎn)區(qū)域 的功能區(qū)域規(guī)劃、輔助設(shè)施規(guī)劃、產(chǎn)線布局規(guī)劃、物流系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)線體 設(shè)計(jì)、工器具等方面的設(shè)計(jì)。

本項(xiàng)目主要以高端智能制造車間整體的精益布局,整個(gè)精益布局規(guī)劃方案貫穿精益思想,基本實(shí)現(xiàn)流線化生產(chǎn)布局;充分應(yīng)用智能物流等先進(jìn)工藝設(shè)備,達(dá)到省人、增效之目的;結(jié)合自動化、信息化技術(shù),打造五年領(lǐng)先十年不落伍的智能工廠。

項(xiàng)目主要從精益布局?jǐn)?shù)據(jù)分析、車間詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉庫詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線體規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)輔助設(shè)施布置、現(xiàn)場規(guī)劃三維模擬六大板塊進(jìn)行開展;在項(xiàng)目初期,博革顧問團(tuán)隊(duì)對該公司的現(xiàn)狀與未來產(chǎn)能以及PQ&PR進(jìn)行了詳細(xì)分析,對工藝路線與車間功能進(jìn)行了清晰的定位,對各車間功能區(qū)域布局進(jìn)行了初步規(guī)劃,產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)流水線式生產(chǎn)模式,線體內(nèi)采用滾筒線減少搬運(yùn),極大減少在制品及庫存量,以精益布局為契機(jī),改善工序平衡和同步流動,實(shí)現(xiàn)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步推動全價(jià)值鏈改善。

通過精益布局為德地氏場地面積節(jié)省了10~20%以上,生產(chǎn)周期時(shí)間縮短了80%以上,在制庫存金額降低了80%以上,物流搬運(yùn)減少了70%以上,生產(chǎn)效率提升了20%以上,這些顯著成效獲得了客戶高度認(rèn)可。

在博革顧問的精益布局規(guī)劃和智能化改造方案的實(shí)施下,德地氏流程系統(tǒng)設(shè)備(無錫)有限公司將能夠提升自身的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為德地氏提供全方位的支持和跟蹤指導(dǎo)。

博革集團(tuán)——致力于為企業(yè)提供一站式,智能制造轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),并融合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了博革智造的模型,幫助國內(nèi)1000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)從精益化到自動化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變,有效為企業(yè)提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的搭建及陪跑,助力企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。博革顧問團(tuán)隊(duì)均來自世界500強(qiáng)企業(yè),如豐田、三星、富士康等,其中多位專家是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進(jìn)委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協(xié)會、日本能率協(xié)會專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴,其中包含了:自動化、數(shù)字化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。

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