華潤雪花啤酒(中國)有限公司,成立于1994年,總部設(shè)在北京。憑借超過95家啤酒廠的龐大網(wǎng)絡(luò),以及包括雪花啤酒在內(nèi)的30多個(gè)區(qū)域品牌,華潤雪花在中國啤酒市場占據(jù)了23%的份額,并以1172萬千升的銷量穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。
博革咨詢與華潤雪花啤酒緊密攜手,共同應(yīng)對(duì)市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。面對(duì)華潤雪花啤酒年銷量已突破千萬千升大關(guān)的驕人成績,我們深知,要維持并進(jìn)一步提升其市場地位,必須在管理和運(yùn)營上不斷創(chuàng)新和突破。為此,博革咨詢團(tuán)隊(duì)深入華潤雪花啤酒的生產(chǎn)現(xiàn)場,以TPM管理為核心,展開了一系列精細(xì)化的咨詢服務(wù)。我們圍繞最大化設(shè)備產(chǎn)能、提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化流程等方面,制定了全面而細(xì)致的規(guī)劃。
TPM管理的推行大大提升了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行能力,延長了設(shè)備的使用壽命,并最終帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升。與此同時(shí),員工的自主維護(hù)意識(shí)和技能得到了增強(qiáng),員工離職率也有了顯著下降,從而為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)更加和諧、高效的工作環(huán)境。在博革顧問的精心規(guī)劃和指導(dǎo)下,華潤雪花不僅提高了生產(chǎn)效率,降低了運(yùn)營成本,還實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的高度精細(xì)化和效率化。這些改進(jìn)為公司的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。
博革團(tuán)隊(duì)的努力和專業(yè)幫助華潤雪花鞏固了其作為全球領(lǐng)先啤酒品牌的地位,我們將繼續(xù)與華潤雪花啤酒保持緊密的合作關(guān)系,為其提供全方位、高效的咨詢服務(wù)。同時(shí)關(guān)注市場變化和技術(shù)創(chuàng)新,為華潤雪花啤酒的未來發(fā)展注入新的動(dòng)力。
博革集團(tuán)——致力于為企業(yè)提供一站式,智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。
博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),并融合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了博革智造的模型,幫助國內(nèi)1000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)從精益化到自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變,有效為企業(yè)提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的搭建及陪跑,助力企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。博革顧問團(tuán)隊(duì)均來自世界500強(qiáng)企業(yè),如豐田、三星、富士康等,其中多位專家是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢專家、全國六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協(xié)會(huì)、日本能率協(xié)會(huì)專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴,其中包含了:自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。
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